县供销社2024年上年工作总结与县供销社党组书记个人述职报告汇编VIP免费

下载后可任意编辑县供销社2024年上年工作总结与县供销社党组书记个人述职报告汇编县供销社2024年上年工作总结今年年1-6月份，面对全球全国经济形势下滑的不利因素，我社坚持为农服务宗旨，全面贯彻落实县委、县政府工作部署，扎实推动农村现代流通服务网络建设，各项主要经济指标任务完成过半，在拉动内需、促进消费中有效发挥了农村流通主导作用。1-6月份，全系统完成商品购进总额12367万元，同比增长19.3%。其中：农副产品购进额1328万元，同比下降6.9%；购进各类化肥27380吨，同比增长22.4%；再生资源购进额897万元,同比增长23.5%。完成商品销售总额16100万元，同比增长29.6%。其中：农资供应额6359万元,同比增长0.2%；消费品零售额完成2043万元，同比下降19.1%；再生资源销售额1478万元,同比增长29.8%。实现利润28.9万元，同比增长186.1%。为完成全年经济指标任务打下坚实的基础。二、仔细学习贯彻落实省政府2号文件1月10日，省政府出台了《省人民政府关于支持供销合作事业进展的意见》，这是今后一段时期全省供销社改革进展的纲领性文件。我社首先召开了全县供销社系统大会，传达学习文件精神，要求各单位以高度的政治责任感、使命感和事业心，进一步加快2号文件的学习宣传和贯彻落实。其次是利用下属企业临街LED电子显示屏和陈毅广场宣传栏广泛宣传省政府2号文件。第三是组织人员深化基层开展调查讨论，讨论确定我社贯彻落实省政府2号文件的具体方案。三、重诺守信充分保障农资供应第1页共25页下载后可任意编辑今年春季，某些地方发生假农资坑农现象。为确保农资质量，我加强农资市场行情、供应情况的监测分析，加强信息通报和引导，积极协调农资企业组织货源，要求企业严把进货质量关，自觉履行农资商品质量承诺制度，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入供销系统的经营网点，确保农资供应货足质优价稳。组织人员深化经营企业和网点了解农资供应情况，帮助解决困难和问题。组织农资经营网点开展“放心农资下乡进村”活动，为农民购肥提供方便、快捷、优质服务。今年上半年，我社农资企业共销售各种化肥25400吨，既保障了农资供应，又维护了供销社在群众中不卖假货的传统良好形象。四、抓住机遇加快项目建设步伐我社紧紧抓住国家、全国总社增加基层供销社项目建设扶持资金的投入和全国总社对口联系服务苏区供销社进展的重大机遇，进一步提高项目的策划、包装、推介、攻关水平，争取更多项目支持、更多资金扶助，加快我县“新网工程”建设步伐。同时，利用供销系统房产等资源加大招商引资力度，支持供销合作事业更好更快进展。五、坚持标准推动专业合作社示范社建设我社根据“十有”标准，推动田野果业专业合作社示范社建设。指导田野果业在内部制度、财务管理、发挥民主、二次返利、规模经营、品牌建设、市场营销等方面完善提升，为全县农民专业合作社的进展发挥示范带动作用。县社主要领导、分管领导常常深化田野合作社了解生产经营和示范社创建情况，传达省市社有关文件精神，沟通信息，帮助解决创建过程中遇到的困难和问题。田野果业合作社通过网上公开招聘，组建了一支有22名管理、技术人员的精英团队，其中5人拥有本科学历。实施“走岀去、请进来”培训工程，利用淡季培育人才，组织管理层干部到深圳学习，组织员工在华企在线学习现代企业管理，做到每位管理层干部每年最少轮训一次。同时请专业人士进行技术讲座，组织社员果农参加市、县第2页共25页下载后可任意编辑果业技术培训。大力推广果园新技术，落实脐橙病虫害综合防治措施，科学施肥，杜绝农药残留，生产无公害、绿色脐橙果品。合作社加强产前、产中、产后社会化服务，组建了修剪、打药、施肥三个果业技术服务队，聘请4名当地知名的“土专家”为所有社员提供技术培训和现场指导，同时还为全体社员及2100户有业务往来、但未入社的果农建立信息资料库，借助手机短信平台，定期群发果园管理信息和果品收购信息，半年来，合作社发出技术销售等信息短信2.4万条。合作社与上市公司“云大”科技忠诚合作，以低于市场同类产品十五个点的优惠价格，向社员提供果树全程农药、肥料，果树生长期微量元素云苔素等，其他周边果...