县城管上半年工作总结与县城管局2024年半年工作总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑县城管上半年工作总结与县城管局2024年半年工作总结汇编县城管上半年工作总结今年上半年以来，县城管局紧紧围绕县委、县政府20**年主要目标任务的总体部署，以开展城市管理年和创建省级园林县城为载体，不断理清工作思路，优化队伍建设，立足本职工作，强抓重点工作，奋力争先，固强补弱，积极探究和加强城管工作的新思路、新方法、新手段，全力提升综合服务水平，城市管理工作有了新的更大变化。现将20**年上半年工作总结如下：一、上半年工作开展情况（一）理清工作思路，目标任务进一步得到落实。年初起，我局在充分总结20**年工作的基础上，集思广益，固强补弱，坚持从“四个一”谋划和落实20**年工作任务。一是确立一个目标。提出并确立了今年城市管理工作“一实现六进一步”的目标。“一实现”：实现创建省级园林县城的目标，“六进一步”：市容市貌进一步改观，环境卫生进一步改善，服务管理水平进一步提高，园林景观进一步提升，基础设施进一步完善升；二是完善一个计划。依据县委常委会20**年工作要点及《政府工作》主要目标任务，结合自身工作实际，制定出台了《县城管局20**年工作计划及主要目标任务分解安排》，将全年日常管理、监察执法、环卫保洁、市政建设和管理等四大项39个分项工作内容分解到各分管领导及责任单位，明确任务标准和完成时限；三是强化一项措施。强化督查工作措施，继续推动三级督查机制，定期检查督导目标任务工作进展情况，确保工作真正落到实处；四是落实一项制度。即落实绩效考核制度，把各单位的工作目标考评与个人绩效工资挂钩，制定出台《县城管局20**年度目标管理考评方案》，第1页共11页下载后可任意编辑考核实行千分扣分制，对各单位工作考核细则和内容进一步细化，大至重点工作的落实，小至街道的每个车辆停放和每处垃圾清扫都制定详细的工作标准和扣分额度，通过局监察部门每日专职考评，每季度小结通报，进一步促进工作水平的提升。（二）优化队伍管理，自身建设进一步得到加强。过硬的队伍是工作的有力保障。今年以来，我们在重视加强队伍建设中，突出三个方面优化队伍管理。一是以思想教育为先导。在抓好常规性理论政治教育的同时，通过利用局务会、职工大会等工作例会，把立足岗位，甘于奉献的思想教育渗透到日常工作中，积极推行了干部谈心谈话制度和“周五局长谈心日”活动，进一步强化干部职工的思想教育，及时解决了干部职工在工作中遇到不良思想苗头。并结合习总书记一系列讲话精神，组织开展“实现伟大中国梦，建设漂亮新，扎实推动省级园林和生态宜居县城创建工作”主题教育实践活动，通过开展优秀城管中队和城管队员评比活动，积极引导广阔立足本职，为城市管理工作贡献力量。二是以作风建设为根本。继续保持军事训练常态化，进一步培育干部职工纪律、服务命令意识，并依据中央八项规定及省、市、县关于改进工作作风、密切联系群众有关精神，制定出台《县城管局关于进一步严肃工作纪律改进工作作风的有关规定》，强化干部职工服务意识、效率意识、廉政意识，从制度严明干部职工作风纪律，树立城管良好形象。三是以城管文化为理念。文化是一支队伍的灵魂，我们坚持把城管文化建设作为干部职工教育的主阵地，牢固树立干部职工“快人一步，先人半拍，主动作为，积极作为”的城管精神，通过有计划地开展三八妇女节、五一文体娱乐竞赛和读好书、征文等一系列健康向上的文体活动，营造了宽松、和谐的内部工作环境，增强团队协作精神。第2页共11页下载后可任意编辑（三）强推特色活动，管理机制进一步得到完善。仔细贯彻落实省市管理年活动精神，履行牵头抓总的职责，全面推动活动各项整治任务的落实，进一步完善我县的城市管理机制1.明确责任，完善方案。以县委办、县政府办的名义制定出台了《县城市管理年实施方案》，层层分解工作目标任务，将方案中“两项建设九项整治”90余项工作内容分解到各职能单位，明确各牵头和责任单位，制定完善了督查制度、定期调度制、责任分工和考评制度，加大各项工作的落实力度，有力推动了活动的扎实开展。通过推动城市管理年活动的开展，进一步明确工作责任，形成齐抓共管的局...