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县城管局年终工作总结与县域人才工作发展学习材料汇编VIP免费

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下载后可任意编辑县城管局年终工作总结与县域人才工作进展学习材料汇编县城管局年终工作总结,县城管局年终工作总结范文县城管局年终工作总结【一】今年来,在县委县政府高度重视和相关部门的大力支持下,城管系统干部职工凝心聚力,开拓创新,扎实工作,把服务“三城联创”和构建法律规范高效城管体制作为城市管理工作重心,加强市容环境综合整治,扎实推动“美化亮化”实事工程、行政执法、示范路创建、城乡环卫一体化、数字化城管等各项工作,较好地完成年度工作一、**年工作情况(一)坚持高位推动,构建大城管格局。在县城镇管理委员会及相关领导的组织协调下,通过强制拆除违法建设、“门前四包”检查考核、“三城联创”包街管理等工作,进一步加大了同乡镇、部门、企事业单位的协调配合力度,形成“政府主导、部门联动、群众参加”的城管工作格局。一是领导上阵,全员参加。今年以来,县委县政府领导参加组织千人行动,开展志愿服务。30多位县级领导,分别奔赴25条主次干道,50多个交叉路口,带领45家责任单位的千余名志愿者与城管干部、公安干警一起上街开展洁城劳动,劝导不文明交通行为,强化了各部门城市管理的责任意识。二是整合力量,高效管理。充分发挥社会管理创新平台作用,整合社区干部、网格管理员、环卫工人、“门前四包”管理员等人员力量,畅通信息渠道,扩大信息来源,设立信息奖励机制,激发市民参加热情,推动城市管理工作高效开展。三是严格考评,强化责任。将“门前四包”考核及乡镇城市管理工作纳入了县委、县政府对县直部门和第1页共8页下载后可任意编辑乡镇年度目标责任制考核范畴,共考核99个单位和乡镇,增强了各单位城管意识、责任意识,形成全社会齐抓共管的氛围。第2页共8页下载后可任意编辑县域人才工作进展学习材料一、人才理念和观念方面的因素。部分领导干部和用人单位思想保守,观念陈旧,致使用人思想不能适应现实需要,影响了宽松开放人才环境的形成。有的不能正确认识人才成长的规律,奉行天才主义和全才主义,重使用,轻培育,甚至不培育,对犯错误的人才也不能宽容对待;有的缺乏尊重人才的观念意识,以自我为中心,看不起人才,不给其建言献策、施展才华的机会和舞台;有的对人才工作“口头上重视,行动上忽视”,谈意义、谈作用头头是道,抓行动、促落实短斤少两;有的在人才的认定和评价上,搞自己说了算,符合自己口味,顺从自己要求的就是人才,否则,纵然你是千里马,也敢把当病驴对待;还有个别人思想不健康,既缺乏思才若渴之心,又缺乏识人断玉之能,更缺乏容才用能之度,不但不甘为人才成长做阶梯,还处处为其设置障碍和机关,进行打压和刁难。二、地方经济条件方面的因素。人才工作需要高投入,地方经济进展水平和物资投入力度的不同,会直接导致工作成效的差异。县,相对于省、市以及其他经济发达的地区和部门,在吸纳和开发人才方面明显处于劣势。在待遇收入上,随着新工资政策的执行,虽然在基本工资性收入方面实现了统筹。但是,因津贴实行“一地一策”,地区差异很大。据了解,同一院校同一专业的高校毕业生在南方发达地区和中西部落后地区就业收入相差几倍,在偏远山区就业差距更大。在生活环境上,因教育、卫生、医疗及其他基础设施落后,很多人才考虑到人居环境、自身进展、子女教育等因素,不同意到县级地区就业;在政府财政投入上,县级地区,尤其是山区县,因工商业基础薄弱,税源紧缺,县级财政基本上是“吃饭财政”,保人员供养已经捉襟见肘,根本拿不出多少钱来提高人才待遇,更不用说像发达地区那样大笔投入提高科研基础设施以“筑巢引凤”。这些差距的存在,不下载后可任意编辑但使人才引不进、留不住,而且还使本地辛苦培育出来的人才严重流失,形成了人才工作上的消极“马太效应”。三、人才体制和机制方面的因素。一是人才管理机制僵化。一方面,进口不通、出口不畅。由于当前党政机关、事业单位严格控编控岗,造成机关事业单位进人困难。而现有人才队伍加速“老化”,年轻人才在整个队伍中所占的比例难以有效提高,人才队伍青黄不接,后备力量不足现象逐渐明显。同时,随着公务员法的实施,公务员队伍的...

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