培训流程:员工入职→每周三开课→员工培训与培训期间的再观察→人事培训部考核→上岗→部门岗前培训→人事部考核→存入员工个人档案→岗位再培训(教材另订)→培训跟进与检查培训课程表日期时间课程安排授课方式授课人星期三上午09:00-10:30酒店知识简介讲授培训经理10:30-11:30酒店简介与管理层介绍演示培训老师11:30-11:50参观酒店实地观察参与人事主任下午14:30-一五:30酒店规章制度讲授培训经理一五:40-16:40仪容仪表讲授与练习培训经理16:50-17:50电话礼仪讲授与练习培训经理星期四上午09:00-10:00服务意识讲授培训经理10:10-11:00礼貌服务讲授为主培训经理11:00-11:50服务技巧座谈与讲授培训经理下午14:30-一五:30职业道德座谈与讲授培训经理一五:40-16:10消防培训讲授与演示保安部16:10-17:00观看社交礼仪演示培训老师17:10-17:50形体训练实践练习培训经理星期五上午09:00-10:10酒店基础英语演示与练习培训经理10:30-11:00培训调查与感想座谈培训经理11:10-11:50人生规划座谈培训经理下午14:30-16:30复习与考试练习培训老师培训目录第一部分酒店知识简述第一章酒店的基本概念酒店,英文有几种说法:,,,,
在我国,也有几种说法:饭店、宾馆、渡假村,山庄等等
一、酒店的一般定义以大厦或特定的建筑物为凭借,通过经营客房、餐饮、娱乐等设施及与之有关的多种服务项目,向客人提供服务的一种专门场所
换句话说,酒店就是经政府批准的利用空间设备、设施、场所和一定消费性物质资料,通过接待服务来满足宾客住宿、饮食、娱乐、购物、消遣等需求,而取得经济效益和社会效益的经济实体
二、酒店的等级划分和分类1.等级划分根据国家旅游局的规定,以接待外国人、华侨、外籍华人、港澳台胞为主的酒店通称为(涉外商