县供销社XX年工作计划范文 VIP专享VIP免费

县供销社XX年工作计划范文小编寄语。下面是我们文秘114的小编为大家整理的县供销社2017年工作计划范文，请大家参阅。2017年总体工作思路是。以党的十八大和十八届五中、六中全会精神为指导，面对错综复杂的宏观形势，紧紧把握国家供给侧结构性改革的机遇，深入贯彻国务院《决定》精神，继续加快综合改革的步伐，以问题为导向，以打造“中国生态食品城”建设为主要目标，坚持稳中求进，迎难而上，着力夯实基层发展基础，稳健发展传统经营业务，开拓创新服务领域，因地制宜地推动我县供销合作社事业迈出新步伐。主要预期目标任务（一）经济总量实现商品购进总额比增10%，其中：农产品购进比增10%，商品销售总额比增10%，其中：生活资料销售比增15%，生产资料销售比增5%，化肥销售市场占有率保持在90%以上，全系统实现利润总额比增6%。（二）经营流通网络建设1、升级整合改造县级超市1家，日用品消费连锁配送中心1个，新增日用消费连锁经营网点（农家店）6个，综合服务社2个，综合维修点1个，乡村超市1家。2、新增农资配送超市1家，新增农资经营网点农资农家店4家，农资经营服务网络覆盖乡镇达100%。（三）为农服务体系建设1、基层组织在乡镇覆盖率达到100%，村级综合服务社在行政村覆盖率达60%以上。2、发展农民专业合作社（协会）6家，培育农民专业合作社示范社2家，扶持培育发展标准化蔬菜基地1家，新增综合维修联系点1个。3、构建具有供销社特色、县级社为主导、社有企业和基层社及农民专业合作社为主体，多方参与的电子商务经营服务平台，建立乡镇农村电商综合服务站1个。重点抓好以下几项工作第1页共4页一、深化综合改革，加快改革发展深化改革是供销合作社坚定不移的选择，要坚定改革的信心，以钉钉子的精神，持之以恒地抓好综合改革各项任务的落实，要持续发力加快重点改革任务的落实和抓住关键问题的突破，要抓紧总结改革试点的经验，以点带面，逐步面上推广，促进改革在更大范围取得实效，通过改革不断巩固向好方面，催生新的动能，进一步提高供销社为农服务能力。按照省、市社的要求，力争抓紧做好提请县委、县政府研究出台“供销社综合改革实施意见”，为我县供销社系统改革发展提供有力保障。二、做好农资供应，重在提升服务农资供应工作是供销社义不容辞的责任，一是抓好农资储备供应服务工作，做好2016—2017年度农资冬储工作，科学编制冬储计划，落实好冬储资金，货源、仓储，确保冬储任务圆满完成。二是各种举措完善服务，加快构建快捷、稳定、规范化的连锁配送体系，发展网络配送，提高直供服务能力，打造品牌农资放心店。三是做好农资质量管理，从源头上把好农资质量关，进一步完善农资经营台帐，建立农资质量可追溯管理信息体系，保障农资质量安全。三、强化基层组织建设，注重提升发展质量基层组织建设是深化供销社综合改革的重点，同时也是难点，必须继续加强基层社建设。①加快基层社阵地建设，因地制宜，密切基层社与农民利益的联结，采取形式多样，大力发展农民专业合作社与专业合作社主体运作融合发展，实现供销合作社组织体系再造。②加大对基层社建设的扶持力度，各项扶持政策要向基层社倾斜，要建立帮扶困难薄弱基层社建设机制，通过股权投资，精准扶贫等加快薄弱社的建设与发展。③开放办社，只要有利于为农服务，有利于增强基层社经济实力和服务功能，就可以大胆实践积极探索，努力把基层社建设成为“有阵地、有人才、有服务、有实力”的为农服务载体。四、拓展经营服务领域，发展农村现代流通创新思维理念，创新经营方式和商业模式，要进一步提升、优化经营服务网络，加快流通现代网络向乡村延伸，向城镇拓第2页共4页展。大力培育现代流通方式和新型营销业态，积极构建连锁化、规模化、信息化的网络终端。继续加快农村社区综合维修服务改造升级，建立综合维修服务可持续发展的长效机制。大力推进以农产品电商为重点的供销社电子商务，推动现代信息技术与传统流通网络融合创新，加快标准化和信息化改造，努力打造地方特色的商务平台。五、推进为农服务体系建设，提升服务能力1、继续围绕当地特色初具生产规模的农业专业户，通过产权联结，项目带动，加...