如何评定专业公司的商业规划方案 一、从建筑角度来审定专业公司:第一:应该在方案中充分的说明,建筑的形态与市场周边怎样融合,也就是说建筑形态是不是能顺应五年后的市场发展趋势。第二:说明人流流向、交通情况、商业侧重面及后期预留空间,在项目规划中在那一个部分体现。同明说明广场在项目整体的那个位置,商业的主力面朝向等。第三:从建筑本身的角度考虑,在商业规划中,首先要说明:我们打算建筑一个单体还是一个由诸个单体组合成的商业,还是由几个单体组合成的商业。在这个说明的同时,应该考虑的问题是:南北地域的及气候的问题,北方因为冬天比较冷,在建筑本身的同时也要考虑建筑的面积。市场的竞争是比较激烈的,如果你设定的面积与市场同类业种的面积相同,你的理由是什么。你的竞争力在哪里。这是要说明的。第四:因为地下开发费用比较高,所以,根据城市的消费习惯,以后期发展要求与城展商业发展等情况。第五:因为商业投资这方面都会被资金困住,销售的问题在规划中就自然而生。一般,现在很多销售位置都建议与项目本身分离,但这个时候需要说明:销售部分与项目本身的之间的关系是如何,假定,销售卖出去了,但没有人流是否会造成后期阴影。第六:在内部规划中需要注意主通道设定的问题。第七:关于共享空间的大小,任何一块面积的大小,都影响着整体利益。在建筑中共享空间的形态大小,只能影响着项目内部结构的一点变化,如:现在大连的罗斯福购物广场,他的共享空间极大,从我们去考查的角度来说,可能太过于浪费,也会让大家觉的太空了,这就跟前期的建筑审定时非常关键,如何实现节效平面。第八:建筑外形,现在商业购物中心的建筑外形,可谓千万万化。但不论什么样的外形,都会有一定的来由,上述基础八点是从建筑角度来审定专业公司的一些个人建议。 二、从功能布局角度来审定专业公司第一:功能在于项目本身所取到的作用,各业种所占面积及品牌在市场的竞争力说明。必须清楚的解释各业种的面积与业种,是如何能在后期经营中有生存力。第二:很多都按"黄金分割率"比例,购物,与第 1 页 共 3 页餐饮是需要占绝大面积比例,但娱乐一定要高于现所有市场中娱乐的定位,且需多样化,要不谁会来你的购物中心呢,消费者到其它的百货店也有如同的娱乐,在你这里就不能享受到更好,与独特一面。第三,各业种在项目中取到的作用都不同,而他们的占项目的位置,也是必须说明的等。是根据人的购物习惯,还是根据人的劳累...