安全管理工作年度计划 一、综合治理”的方针，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶，有效杜绝安全事故的发生
为此，结合公司的实际情况，特制定以下工作计划
一、总体思路以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，以安全标准化管理、6s 精益管理和安全责任制为抓手，以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项安全措施，实现全年安全生产目标，为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础
二、2014 年安全生产管理工作目标是： 1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零
2、因工负伤率≤2‰
3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件
4、杜绝严重违章操作；隐患整改率 100％；安全培训率达到 100％；特殊工种持证上岗率达到 100％
三、2014 年度安全生产规划： 为确保 2014 年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我们要在总结上一年工作经验教训的基础上，重点做以下工作： 1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度
使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位
2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行“6s”现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中
3、深入开展企业安全文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺利有序进行
4、加强对外来人员的安全管理，保证外来人员和公司员工的人身、财产安全
第 1 页 共 25 页 5、强化施工现场管理，确保消除事故隐患
加强学习《用火作业安全管理规定》《临时用电安全管理
