战略规划、政策研究、宣传管理和文字赋能部门 XX 年工作计划汇报 秉承“****”战略使命，贯彻落实集团年度部署要求，坚持以“两个抓手、两个融合、两个高度、两个能力”为工作基调，以战略规划、政策研究、宣传管理和文字赋能为四个抓手，高起点定位、高标准要求，前瞻性谋划**振兴事业、创新性开展年度各项工作。现将 2020 年工作计划汇报如下： 一、战略规划方面 坚持“抓好****振兴战略规划制定、抓好**发展集团战略规划制定”两个方面，做实做强规划引领。 一是高标准制定****振兴战略 2.0，形成标准化体系。加快推进与北大纵横**振兴战略规划合作，在****振兴战略规划1.0 基础上，结合**产业优势，深化研究“**”模式落地，制定****振兴战略规划 2.0，进一步完善就地城镇化模型，形成**标准化体系，指导项目落地。 二是高标准制定乡发展战略执行规划，形成协同化体系。科学制定公司中长期战略执行规划，创新战略模式，优化战略举措，有效确保****振兴战略规划全面落地。 二、政策研究方面 坚持“政策研究与策划规划、政策研究与项目申报”两个融合，推进政策机遇转为政策红利。 一是着力突破政策研究，推动政策机遇转为红利。深度挖掘各部委以及省市区出台的**振兴有关政策，吃透文件精神，理清文件内涵，搭建学习共享平台，帮助全员把握政策方向。每周编制 1 期《政策汇编》，对于重点政策进行专题解读，推动政策研究与策划规划融合。 二是加快建立政策共享平台，构建公共关系网络。建立中央、省级、市县三级政企联动共享平台，力争获得最源头的政策信息。建立省级公共关系资源库，搭建公共关系网络，实施精细化、深入化、动态化管理，特别是及时跟进相关政策发布部门和项目归口部门。上半年完成体系及内容搭建，全面推进第 1 页 共 4 页政策研究与项目申报深度融合。 三是市场化运作项目申报，全力以赴争取资金。制定政策研究争取专题管理办法，组建资金争取团队，统筹项目资金申报。按照市场化运作的思路，全力争取项目扶持资金，确保完成 3000 万资金争取目标。 三、文字材料方面 坚持“提高文字赋能、当好参谋助手”两个目标，助力提升**振兴软实力。 （一）提高文字材料水平，助力提升**振兴软实力 一是突出规范，提升专业性。将材料标准化列为公司标准化体系建设的组成部分，规范公文及在形式和内容上有一定程式可循的文字材料的写法、用法，提高工作效率；按照业务、管理等不同门类建立专业对口资料库...
