本工程创鲁班奖计划[精选合集]VIP免费

本工程创鲁班奖计划[精选合集] 兰州恒大名都首期防火门制作安装工程 创鲁班奖计划 一、编制目的 贯彻公司管理体系，明确施工人员职责、过程控制和各项资源配置，以高效、优质的工作质量，确保质量目标的实现。 二、工程概况 1、建筑概况项目名称：兰州恒大名都首期防火门制作安装工程 建设地点：XX 市 XX 县区崔家滩建设规模：约 306489㎡招标范围：防火门工程材料采购 质量要求：合格，gb12955—2008《防火门通用技术条件》 三、工程目标 1、 质量确保鲁班杯 2、 创国家级安全文明工地 3、 确保优质产品 四、创杯的优势 1、我公司具备该项目所需产品的一流技术，生产设备及安装队伍。 2、项目的类型：此工程系公共建筑，同人民利益密切相关，是国家重点支持创的 项目类型之一； 3、 地域优势：该项目处于安宁开放区，易于得到当地政府部门的支持； 4、 项目经理有创飞天杯的实践经验，对创鲁班杯充满信心； 5、 第 1 页 共 8 页 公司对此项目极为关注，全力以赴协同项目部拿下鲁班杯； 6、 业主有一定的创优意识，易于得到他们的大力支持； 7、项目开工所需的有关证件已齐全，符合国家有关法律法规的要求。 五、创杯的难点 1、建设方对专项施工有分包的倾向； 3、协作单位较多，协调难度大。 六、项目部组织结构见施工方案 七、组织协调 1、建立现场指挥部，统一协调整个施工过程；见附表（成员、职能、工作安排） 2、分包队伍管理（队伍选择、管理要点、检查验收、现场配合） 专业分包可由业主经过招标选择，由总包与其签定合同，并统一管理。由于本工程的分包单位较多，如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期。鉴于此原因，我项目部将成立专门的协调小组，负责与业主及其他分包单位的联系和协调工作。具体措施如下； 2.1 事先与各分包单位通气，互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工。 2.2 搞好与各分包单位的关系，加强了解，增进信任，密切合作，以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标，并为之而努力。 2.3 定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相互通气，力争把问题消灭在萌芽状态中。 2.4 如因工程需要，任一分包方均可以向其他分包方提出要求和帮助，如解决不了的可向项目部提出，并可随时召开协调会。 2.5 协调小组成员应经常深...