下载后可任意编辑后勤管理处月工作计划表与后勤管理工作思路汇编后勤管理处月工作计划表1 抓紧拆除 05 栋旁平房并进行绿化2 清除车队前基建垃圾，进行绿化3 抓紧对主席台田径场、新篮球场、羽毛球场的建设收尾工程及清理基建垃圾4 抓紧时间继续对 A、B、C、D 栋学生公寓办公及私人住宅电话统计安装工作5 大礼堂外墙按原色粉刷涂料（包括修补墙面及零星批灰）；侧门更换四樘实木门（含油漆、装锁、拉手）；礼堂正大门及舞台墙裙油漆翻新；对后台化妆室进行维修。6 成教院办公楼按原色粉刷涂料（包括修补墙面及零星批灰）；三楼走廊雨蓬更换玻璃钢瓦；对铁杆进行油漆。7 工会大楼原已脱落的条砖和现有空鼓的条砖要铲下来，补上同颜色的条砖。8A、B、D 栋学生公寓靠中医学院边的围墙粉刷白色两遍。9 文化长廊人行道边的白色条砖更换，局部人行道上的六角砖零星修补。10 体育部大楼：（1）正门封闭（2）从南面开门。（3）清洗该楼玻璃窗（4）玻璃铁窗刷防锈漆。11C 栋南面围墙加高 50CM 并插玻璃12 督促干 2 至 16 栋空地的绿化第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑后勤管理工作思路1、从内部管理入手，提高保安综合素养。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓舞先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。2、努力提高业务素养，增强处理突发事件的能力，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要实行引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，...
