农行主任工作总结篇一：农行分理处主任年终总结187 团分理处主任年终工作总结我是 XX年 8 月初任 187 团的分理处任主任期间，在支行的正确领导下，在支行各部室的支持、指导下，187 团分理处的各项工作紧紧围绕支行年初制定的工作意见，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名基层点的主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。经过不懈的努力，克服了接手时储蓄存款负增长xx 万元，余额仅为xxx 万元，公司企业存款余额仅为XX 元的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短x 个月时间就实现了储蓄存款净增xxx万元，公司企业存款净增xxx 万元，全面完成了支行下达的全年任务数。一、截止年未各项任务完成情况类型一截止年末各项存款余额6419 万元，较年初增加837 万元；各项贷款余额5287 万元，较年初增加255 万元，其中累计放出为3455 万元，累计收回为3200 万元；实现各项收入 188 万元，其中利息收入187 万元，较去年同期增长89万元，同比增长率为110%；手续费收入万元，较去年同期增长万元，同比增长率为333%；各项支出为62 万元，较去年同期上升 7 万元。内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳步发展的目标 . 类型二1、储蓄存款稳步、协调、快速增长。至XX年 12 月 31日，我所储蓄存款7915 万元，比年初增加536 万元。2、代理保险保费收入，累积销售各类保险万元，完成任务的 % 3、代理销售基金，累积代理基金万元，完成任务的%。4、个人自主理财产品，累积营销本利丰、安心得利等理财产品共完成 606 万元完成任务的 %。5、银行卡有序发展，累积发卡量792 张，完成任务的261% 6、其它经营指标，基金定投73 户完成任务的 %，三方存管 35 户完成任务的 %，消息服务269 户完成任务的%，上银行 253 户完成任务的 %，手机银行138 户完成任务的138%。二、取得成绩的工作思路1、开拓营销思路，积极抢占市场份额1. 我所处于城乡结合部区，客户群体较为分散。年初就统筹规划好一年的任务目标，将任务早落实。在年初，根据支行下达的各项经营指标，结合当地经济活动周期，将存款任务分解落实到每位员工。2. 在“春天行动”中抓住当地经济活动淡季，闲置资金较大，及春节外出务工人员回乡，粮油购销等“黄金时机”，组织安排人员...
