制造中心日常管理制度VIP免费

WI 指导文件制造中心日常管理制度DOC NO 文件编号WI-101 REV 版本APAGE 页码1 of 11 1 目的规范制造中心员工日常行为，保证制造中心全体员工统一作业，提高员工素质。2 适用范围适用于制造中心全体员工。3 工作职责3.1 制造中心全体员工按本制度执行。3.2 制造中心各班组长负责本制度的宣贯，监督本区域员工日常执行情况。3.3 部门经理负责全面监督本制度的执行情况。4 工作程序制造中心的所有管理遵循标准化、执行、检查、改进，即“SDCA”的方式进行管理。4.1 安全管理4.1.1 每位员工必须严格遵守《安全生产管理制度》，学会使用消防器材，从进入公司，就要有安全意识，安全意识贯穿于每位员工的一切活动中。4.1.2 员工必须按《易燃易爆品管理程序》规定使用、保管好易燃易爆品。4.1.3每位员工都应时刻保持自己的仪容风纪，在生产现场作业员工工作时间一律穿工作服，女员工长发应扎起。4.1.4设备操作人员必须按设备操作规程操作维护设备，严禁违规操作，设备的日常检查及维护保养应按设备的相关规程执行，并进行记录，做到有问题能及时发现、及时解决，杜绝人为因素造成的损失。WI 指导文件制造中心日常管理制度DOC NO 文件编号WI-101 REV 版本APAGE 页码2 of 11 4.1.5 在生产结束后，关闭生产线、工作台电源、将发热设备和工具的电源插头从插座拔离后，方可离开。4.1.6各班组组长每月对本区进行一次安全检查，对已经发现和提醒的安全隐患预防执行情况重点进行检查。并识别本区域是否存在新的安全隐患，于每月5 日前报告给部门经理。4.2 现场管理4.2.1 每位员工必须严格遵守公司有关的规章制度，体现公司精神，维护公司形象。4.2.2工作现场严禁大声喧哗、东张西望、交头接耳，谈论任何与工作无关的话题，如因工作需要，也必须轻声交谈，以不影响第三者工作为宜；特别是客人来参观时，员工不得观望、议论，应充分体现公司员工的礼貌修养与工作投入感。员工之间应和睦相处，互相帮助，团结一心，共同维护集体形象，不准互相指责、攀比。各班组长应对生产现场经常监督检查。各班组长发现有违规情况，应立即进行处理，必要时向部门经理汇报。4.2.3工作现场必须保持干净整洁，物品摆放整齐、合理、分类、标识清晰。所有需靠墙壁摆放的物品（工作台、铁皮柜、周转筐等） ，避免损坏墙壁，保持墙面卫生，不得留有污迹。午餐前、下班后将工作台面的在线产品及工具摆放整齐。4.2.4 每位员工都必须树立勤俭节约的思想，...