下载后可任意编辑地税局争创文明单位汇报材料与地税局人事政工科工作计划总结汇编地税局争创文明单位汇报材料一、四项机制，落实文明创建任务区局明确争创省级文明单位的目标任务，建立健全四项文明创建机制，用机制确保完成争创省级文明单位的目标任务。一是建立文明创建领导机制。成立文明创建工作领导小组，由党组书记、局长亲自挂帅任组长，副局长任副组长，各部门负责人为成员，下设领导小组办公室。二是建立分工协作机制。明确领导小组负责创建工作的整体策划、指标分解及督促检查，办公室负责创建工作的组织实施、综合协调及考核验收，各部门负责创建工作的具体落实与相互协作，做到整体把关，层层落实。三是完善目标管理机制。区局围绕年度中心工作任务，结合每一年度的新形势、新任务，及时制定好新一年的文明创建规划，将创建任务落实到部门及具体责任人，形成谁主管、谁负责，一抓到底，抓出成效的创建氛围。四是建立激励管理机制。把创建工作纳入目标管理，作为各部门年度考核和评先评优依据，坚持奖惩兑现，对创建成绩突出的给予表彰奖励，充分调动提高全局各部门和干部职工的创建积极性。二、四个提倡，夯实文明创建的载体争创省级文明单位必须要有载体，区局坚持“忠诚奉献、公正勤廉、求实创新、兴税报国”的地税精神，坚持“依法治税，从严带队”的工作理念，以四个提倡夯实文明创建的载体，使争创省级文明单位工作蓬勃进展，并取得扎实成效。一是提倡优良传统，发扬民主作风。区局继承党内民主生活会的优良传统，开展“五会五访五谈”活动，多方征询工作意见和建议，进一步融洽干群关系，起到“五个第 1 页 共 14 页下载后可任意编辑促进”作用：促进区局税干与纳税人的鱼水之情，促进区局及时了解纳税人和区局干部的第一需求，促进区局及时完善工作方式，促进党员干部与群众之间的密切关系，促进区局整体工作的全面进展。二是提倡宣传教育，彰显文化魅力。区局结合工作实际，提炼一些短小标语，彰显文化魅力，营造浓厚的争创省级文明单位氛围。办公楼各楼层间“对事业的真诚决定着你的未来”、“谁心里装着事业，事业的平台上就有谁”的励志标语，电梯门上“学习是成功的捷径”的温馨提示，机关院内“原则是钢铁，态度似春风”的精制标牌，时刻激励、鼓舞、鞭策全局干部职工争做创建省级文明单位的忠实践行者。三是提倡主人翁意识，激发工作潜能。区局对干部职工进行职业道德和敬业精神培训，组织全体干部职工阅读《可以平...
