济南茂昌名邸门楼建造及—外立面改造工程—技术标投标文件投标人:中天银都（天津）建设工程有限公司（盖章）法定代表人或:委托代理人：（签字或盖章）日期：2015 年 11 月 3 日一、施工组织设计或施工方案（一）施工组织设计第一章编制说明1、编制依据依据济南茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程施工图2、编制原则严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第二章工程概况1、工程概况简介:工程名称：济南茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程工程地点：济南市北康片区、103 省道以西、铁路南苑南邻建设单位：济南诚和成置业有限公司本工程为外立面改造工程，济南茂昌名邸小区门楼建造及外立面改项目经理供各部门主要职技术质检部供技术负责责全部工程所需的材料以及设项目的供经理调配。技术质检部一负责全部工程的技术和质量管理。经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。财务部一负责全部工程的财务管理及资金调配。财务部2、项目管理模式：我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，质量理机为规•装理和成本、进度技饰为手段的项目管项目经理负责制安为核心，以项目合同管理和成本、进度、陲以控制为主要内容，以科学系统管理和先进目管理工工部严格执行集团颁程的《质量手造等图纸的深化设计与施工，以及涉及的材料采购、保管、运输、施工及技术措施、成品保护并通过相关验收、保修及后期服务等工作。第三章施工部署1、项目组织机构及项目管理模式我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的有关规定。2、实施目标工期目标：为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度计划见附页。质量目标：确保合格，争创优质工程现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在 2%以下。服务目标：服务周到、...
