下载后可任意编辑城管执法分局工作计划与城管执法局下半年工作计划汇编城管执法分局工作计划是我区城管事业进展关键之年，机遇与挑战并存，要以全新的思路谋划城市管理工作，仔细贯彻党的十七届五中全会、省委十届八次全会精神，全面落实区委、区政府的各项工作部署，围绕“加快转型升级、建设幸福”这一中心，坚持一手抓法律规范管理、一手抓整治提升，把我区的城市管理行政执法工作推向更高的层次。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，根据区委、区政府构建文明和谐的工作部署，在全区范围内开展市容环境综合整治，以巩固“全国文明城市”成果为目标，牢固确立“科学、严格、精细、长效”的管理理念，探究完善人性化管理，着力建设责任城管、品质城管、和谐城管，努力实现城管工作有新突破、新进展、新绩效，让市民在城市管理中得到新实惠。二、加强队伍建设，提升队员综合素养（一）加强学习培训，提高业务素养。实行集中学习培训、个人自学实践、典型案例剖析、外出学习考察等方式，进一步提升执法人员的业务水平；对日常工作中所涉及的法律法规及相关条例进行汇总，本着“分类学习，先难后易、边学边用、学以致用”原则，组织局机关各直属机构资料员、文秘人员、法制员及一线执法人员在各自领域开展专项学习。制定执法队员教育培训考核制度，定期对各执法队的执法台账、执法文书、执法宗卷进行检查，不定期对执法人员的法律第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑法规和业务知识进行考试，并把检查结果、考试成绩列入年终考核的一项主要内容。（二）优化队伍结构，科学配置人才资源。注重加强年轻干部和后备干部培育；做好干部的选拔任用和沟通轮岗工作。引进各类知识及技术人才，搭优配强科室、执法队的班子。做好法制员、业务受理人员的聘任工作。及时掌握执法队伍中不同层次人员的情况动态，做新招录公务员、新任职干部的跟踪管理和转正考察工作。（三）用制度管人、用制度建队。一是结合工作实际，制定出针对性、操作性强的管理制度。目前，首要的任务是制定出岗位考评、执法队基本职责、考勤检查等队伍管理制度，争取从 3 月 1 日起全面实施；二是加大监督管理力度。建立和完善内部督查考核机制，制定督查工作细则，对应局制定的各项规章制度落实情况，实行不定时、不定期检查或暗访等方式进行严格督查，责任落实到人，并把督查考评结果与评优评先、绩效工作挂钩。（四）开展文明执法建...
