15五四小区综合办公楼A栋施工组织(DOC28页)VIP专享VIP免费

第三部分 施工组织设计1.总 则1.1 编制依据1.1.1．工程设计图纸1.1.2．地质勘察报告1.1.3．工程量的统计1.1.4．国家及地方现行的有关施工及验收规范1.1.5．国家及地方安全生产,文明施工的规定及规程1.1.6 现行标准、规范规程。GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50202-2002 《地基与基础工程施工及验收规范》GB50203-2002 《砌体工程质量验收规范》GB50204-2002 《混凝土工程质量验收规范》GB50207-2002 《屋面工程质量验收规范》GB50209-2002 《建筑地面工程质量验收规范》GB50210-2002 《装修工程质量验收规范》GBJ50011-2001 《建筑抗震设计规范》GB50026-93 《工程测量规范》JGJ18-96 《钢筋焊接及验收规范》1.2工程概况1.2.1工程名称：攀枝花五四小区框架综合楼A栋。1.2.2建筑面积：总建筑面积1200平方米。1.2.3建筑高度: 该建筑物为五层，底层层高为4.2m ,2-5层高为3.6m，顶层层高3.6m。1.2.4 建筑结构：本工程为底框砖混结构。平面形式矩型，长 20m，宽 10m。楼面做法（自上而下）为 25mm 厚水磨石面层、20mm 厚水泥砂浆找平层、100mm厚钢筋混凝土板、15mm 厚石灰砂浆。墙全部采用 200 厚的混凝土空心小砌块，梁采用 C30 混凝土，柱采用 C35 混凝土，基础采用 C30 混凝土。1.2.5装饰工程：外墙主要采用面砖，内墙为水泥砂浆面层。地面为水磨石地面，厕所采用防滑地板砖。屋面为不上人屋面。1.2.6工程地点：攀枝花市东区炳草岗1.2.7 工程地质：地质情况：根据勘测报告本工程地基土为粉质黏土，粘粒含量小于 10%，地基承载力标准值为 250KPa.2 施工部署2.1 施工组织体系项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理, 本工程的施工组织机构体系图如下：2.2 施工组织机构中的特殊部门为了更好的完成本工程，针对本项目施工技术特点，我们将在项目部的组织机构中专门设立以下特殊部门及岗位：2.2.1 计划统计信息中心归属施工技术部：负责外部施工技术信息的收集，内部施工进度、工程质量等方面信息的收集与传递，有利于工程施工进度、施工质量得到有效控制。2.2.2 专职资料管理员由项目部总工程师统一安排,专职资料管理员负责外部资料传递和工程各种技术资料...