关于开工前准备工作(建设、施工、监理单位)开工前的施工准备工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。业主在施工准备及施工过程中，管理规划的工作可涉及以下内容：（1）根据建设项目批准的基建年度计划，分期签订征地协议。办理征地、补偿、拆迁等手续，并拨付、缴纳各项有关费用。（2）组织审核初步设计文件与施工图。（3）办理施工执照、投资许可证及开工许可证。（4）委托勘测单位完成工程测量和地质勘察，为设计及施工提供详尽依据。（5）完成施工现场的“七通一平”，落实施工用水、电、路等外部条件，保证施工期间的需要。（6）向施工承包单位提供施工现场的有关资料，如地质、水文、气象及原地下管网、障碍物等，并应保证数据准确。（7）组织施工单位和设计单位进行图纸会审、技术交底。（8）协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护，并承担有关费用。（9）按建设年度计划筹措资金到位，并做好同建设银行、物资供应及设备生产厂家等部门的协调工作，保证资金、材料及大型设备能够及时供应。（10）审核施工组织设计，按施工进度要求为施工单位提供临时用房和材料堆放、构件预制、临时设施等用地。（11）建立现场定期汇报工作制度。（12）审查施工监理的监理规划和监理细则；及在下达开工令前应委托监理单位对施工组织设计进行审查，审查内容包括：施工方案、施工进度计划、施工平面图以及质量与安全措施等。（13）由甲方负责供应的材料、施工机械和设备，应对其第1页共2页供应厂商进行比较，通过访问原厂商的用户及实地考察，并确认生产厂家实际的质量保证系统和生产条件后，上前订货及制造加工合同。第2页共2页
