下载后可任意编辑大厦 PA 部 hse 基础年活动总结与大厦管理处安全总结汇编大厦 PA 部 hse 基础年活动总结文章标题：大厦 pa 部 hse 基础年活动总结 根据中油集团公司、吉油集团公司、石油大厦关于“hse 基础年”活动方案，及本部门实际情况，深化贯彻中油集团公司“三会”精神，根据“三个贴近”要求，努力加强 pa 部的安全建设，健全完善安全生产责任制度和监管上，提高员工的安全生产意识，更好地增强安全综合素养，同时以其为契机，做好安全质量三标工作，消除违章和隐患，全面控制风险，不断改善安全生产条件，实现安全、文明生产。一、做好基层安全建设根据石油大厦的总体安排部署，结合本部工作的实际，健全安全生产管理组织，由部门经理作为第一责任人，由领班直接负责具体的安全生产管理工作，并制定出相关责任制度、监管制度，做到事事有人管，件件有人办。在工作中第一负责人主抓安全生产管理情况，使员工能够形成自我管理、自我约束、自我完善能力。同时，建立安全基础管理工作标准，统一法律规范安全基础管理工作，在健全完善安全生产管理制度的同时，结合推行安全质量标准化工作，建立起一套符合本部门的安全生产工作实际的安全基础管理工作标准，明确安全组织建立，责任分工、制度确立、标准配备和基础资料记录、台账设置方法和数量达到统一。在安全生产规章制度制定上，要求达到齐全、法律规范、统一。重点抓好安全生产责任制，安全操作规程和安全检查、奖罚制度以及应急预案的制订，达到“一职一责”、“一岗一责”，一个工种或一种设备设施一个操作规程，一个专业一个管理法律规范，一个项目和一种可预见事件一种预案；安全生产职责、安全第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑操作技术规程覆盖率面达到 100。各项安全生产规章制度准确、有效，相同岗位安全生产职责、设备设施安全操作技术法律规范统一；安全生产责任制、安全操作技术规程和安全检查等基础管理制度贴挂在工作岗位，应急预案落实到现场。二、做好基础工作：规章制度建立完善后，更需要注重员工思想意识的培育，所以这一环节工作，部门实行主要打好本部门职工安全思想基础、安全管理基础和安全技术知识基础。深化贯彻“以人为本、安全第一”的思想和全面协调可持续进展的科学安全生产观，强化员工安全综合素养，健全完善安全生产基础管理工作，进一步提高安全生产、文明生产管理水平，不断改善安全生产条件，实现安全生产与生产经济建设的同步进展...
