劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施VIP专享VIP免费

精选劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施1. 劳动力投入计划及保证措施1.1 劳动力计划表本工程施工劳动力投入平均在500 人左右，高峰期达到600 人。劳动力计划表工种施工准备地下结构地上结构装修及机电安装收尾钢筋工35 160 140 20 0 木工20 140 120 80 10 混 凝 土工10 80 60 10 0 架子工15 25 35 20 0 电工2 6 5 2 2 防水工10 35 30 15 5 瓦工5 20 5 80 30 抹灰工0 0 0 50 5 油 漆 粉刷工0 0 0 45 40 电 气 焊工6 4 4 2 2 电气工5 10 20 60 30 水暖工5 10 20 80 30 其他60 100 90 100 120 合计173 590 529 564 274 精选0100200300400500600700施工准备地下结构地上结构装修及机电安装收尾其他水暖工电气工电气焊工油漆粉刷工抹灰工瓦工防水工电工架子工混凝土工木工钢筋工1.2 劳动力计划保证措施（一）、根据本工程工程量情况，结合工期确定需要的劳动力数量，为此，我们将选择足够多的、长期合作的有实力的、人员众多的优秀施工队伍进场，做好劳动力的储备，以保证施工现场劳动力的需要。（二）、根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历史、现状，资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的正式资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。（三）、根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳务主管部门拟定合同文本，经与劳务分包商洽谈协商后，确定合同的标的和施工措施，以满足工程项目的要求。经审核认定后，由劳务主管部门正式签订合同。（四）、按月对劳务分包商的作业签发《工程结算单》，并以任务书的形式不定期安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料等情况，并依据相关资料进行核查，做出补充调整劳务分包商的决定。（五）、对劳务施工人员的农忙季节和春节长假等可能出现减员的情况提前进行预测预控，从既有的劳务基地提前进行组织，确保施工进度需要。（六）、对所需生活、后勤作充分的考虑，包括可能遇到的农忙季节和节假日等劳务施工人员的生活、后勤，保证施工需要。（七）、按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管精选理制度。（八）、劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训...