XX 年 1 月份学习体会 篇一：2016 年 1 月份六项精进心得体会张学锦 稻盛和夫六项精进 2016 年 1 月心得体会 尊敬的集团公司领导： 通过这一年多对稻盛和夫先生六项精进的学习，每次学习的认识都不一样，这次就每一项精进在我具体工作中的落实情况，做逐一说明。 首先是第一条。付出不亚于任何人的努力。在这一点上，作为外派管理人员、身为店长，时刻严格要求自己，以身作则，付出比别人更多的时间与精力。晚上没有值不值班的分别，晚上即使不值班也都要到卖场进行巡视一圈，有问题的及时协调处理，没有问题才又回到宿舍休息。每日带领部门经理领班巡查现场，每天巡查一个部门，详细的进行检查，将存在的问题进行登记记录，并限时部门进行整改。到下一次巡查这一部门是将上一次存在的问题在检查一遍，看是否已经整改完成。如果没有整改，就对部门经理和领班进行追责。从而每天都能发现并解决一些现场的问题，同时也极大的提高了管理人员和领班的执行力。 第二。要谦虚，不要骄傲；这一点转变最大的是在带领下属方面，比以前更加谦虚、认真了。教了不会的、没有领悟工作要领和方法的，重新再讲一次，再交一遍，或者换一个方式再教或进行现场演示。耐心的对下属员工进行讲解。不像以前可能自己觉得很简单理解的事情，教给下属员工时几次教不会就会有烦躁感，甚至会骂员工。现在不会再出现这种情况了。另外，针对自己，虽然已成为店长，但自己 的专业知识、能力还有待提高。很多方面都还得虚心的学习，遇到自己不会不懂的事情，经常打电话给其他老店长，向他们询问学习。各位老店长也都能够不厌其烦的对我悉心指教。虽然已走上店长的岗位，但并不代表自己就是一个合格的达标店长，想要成为一名合格的店长，绝对不能停止学习。除了学习书籍以外，还要不断向其他老店长学习他们处理问题的经验。第 1 页 共 5 页 第三：要每天反省； 这一条在工作中的运用，主要就是每天睡时对当天的工作做个大概的回顾。每天开晨会，每周交班会之前，对前一天的工作进行回顾，对没有做的或是没有整改的问题进行跟进处理，做到事情有安排就有跟进、有检查，从而加强员工的执行力。 在工作上，以上这三项精进对我的激励和改变较大，另外三点要有感恩之心、积善行、不要有感性的烦恼，主要是教我们如何调整心态。该怀有一颗感恩之心、行善行之事，学会排解烦恼，不要因烦恼而影响工作。从而能让我们更加专注的工作。 华宁店：张学锦 篇二：2016...
