现场指挥部办公室工作标准 办公室是在指挥部直接领导下的综合管理部门，负责抓好 2x 300MW 燃煤机组工程建设的组织协调、督办工作；负责工程项目建设期间的内外公共关系和联络工作；负责指挥部的会议组织和督促检查有关决议的贯彻落实；负责起草指挥部的综合性文稿；负责指挥部的信息、文秘、保密、接待、小车管理等工作；负责指挥部和办公室的日常管理工作。1 主题内容与适用范围 本标准规定了指挥部办公室的职能、工作内容与要求、责任与权限及检查与考核。 本标准适用于指挥部办公室。2 工作内容与要求2.1 根据工程项目建设目标和指挥部工作部署，负责及时向各部门传达上级和指挥部的有关指示，并掌握其贯彻落实情况，综合协调各部门反映的问题，随时向指挥长汇报，当好领导的参谋。2.2 拟定指挥部不属于部室承办的文件、制度、办法等，拟定指挥部工作总结、计划和不属于部室承办的资料。2.3 做好指挥部会议的安排、通知和召集等会务工作；做好会议记录、资料的综合整理以及会议决议事项的通报、督办与检查。2.5 负责上级和指挥部文件的签发、登记、传阅、催办、清退、立卷和归档工作。办文合格率 100%。2.6 建立、健全指挥部的信息网络和信息工作制度，及时向上级部门和地方政府反映工程建设的情况和相关信息，每月办《江油燃煤工程建设动态》或《江油燃煤工程建设简报》1-3 期。2.7 负责指挥部公文的审核、文字把关、统一编号、登记、打印。2.8 妥善保管、正确使用指挥部印章，按规定办理各种证明信件。2.9 做好指挥部报刊、杂志的订阅，信函、电报的收发工作。2.10 建立指挥部党风廉政制度，加强各部门党风廉政建设。2.11 做好上级领导和外来客人的接待和食宿安排，热情礼貌，方便来客。2.12 搞好小车的维护及小车使用管理，保证安全行驶。2.13 严格执行保密制度和保密守则，做好保密工作。2.14 完成指挥部临时交办的其它任务。3 责任与权限3.1 责任3.1.1 对指挥部办公室整体工作出现违反党和国家方针、政策、上级规定的偏差及所造成的后果负责。3.1.2 对指挥部周工作安排、月度作业计划工作要点、工作总结和计划未及时完成负责。3.1.3 对指挥部发文件出现文种、文字错误负责。3.1.4 对文件传递不及时负责。3.1.5 对接待工作出现漏洞和小车不合理使用负责。3.2 权限3.2.1 有权了解基建、安装、计经、物资等方面的情况，收集、索取有关数据资料。3.2.2 有权审核和修改各部门起草的以指挥部名义上报下发的各...
