优秀员工评选标准VIP免费

XXX酒店有限公司优秀员工、优秀班组、优秀管理人员评选办法为调动员工工作积极性、稳定员工心态，激励员工不断进取，保持高水准的服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定优秀员工、优秀班组、优秀管理人员评选办法。一、月度优秀员工评选1、评选办法：每月28号之前各部门组织部门员工采用无记名投票的方式选举2名优秀员工，选票结束后统一交由行政人事部汇总。行政人事部汇总出最终票数与各部门负责人结合后确定当月部门优秀员工1名（即餐饮部1人、客房部1人、前厅部1人、后厨部1人、行政后勤1人），并由行政人事部留存优秀员工档案。2、评选原则：A、酒店正式员工。（试用期员工不参与评选）B、当月无违纪现象。C、当月无迟到、旷工现象。D、业务技能娴熟，团结同事，服从领导安排。3、奖励办法：月度优秀员工在该季度总结大会中进行表彰，颁发荣誉证书并奖励现金100元/人。二、月度优秀班组评选1、评选办法：每月28号之前由各部门员工无记名投票选举部门优秀班组一组，选票结束后统一交由行政人事部汇总。行政人事部汇总出最终票数与各部门负责人结合后确定当月部门优秀班组一组。后经酒店总经理及办公室研究决定当月酒店优秀班组一组。2、评选原则：A、当月无员工离职。B、当月无安全事故发生。C、该班组员工当月无违纪现象发生。D、该班组员工团结一致，服从领导安排。备注：无符合以上条件的班组，当月优秀班组名额撤销。3、奖励办法：月度优秀班组在该季度总结大会中进行表彰，颁发荣誉证书并奖励现金200元/组。三、年度优秀员工评选1、评选办法：每年12月25号之前按照部门人数20：1的比例确定部门年度优秀员工人数并采用无记名投票的方式进行选举。选票结束后统一交由行政人事部汇总。行政人事部汇总出最终票数与各部门负责人结合后确定部门年度优秀员工候选人。经酒店总经理、各部门负责人、行政人事部协商后确定酒店年度优1秀员工3人。2、评选原则：A、在岗满一年的员工。B、全年无重大违纪现象。C、全年无旷工现象。D、业务技能娴熟，团结同事，服从领导安排。E、全年内至少有一次被评为部门优秀员工。F、可作为酒店储备干部培养的人员。3、奖励办法：在年度总结大会上进行表彰，颁发荣誉证书并奖励现金500元/人。四、年度优秀管理人员评选1、评选办法：每年12月25号之前组织部门员工采用无记名投票的方式对部门管理人员进行选举。选票结束后统一交由行政人事部汇总。行政人事部汇总出最终票数与各部门负责人结合后确定部门年度优秀管理人员候选人。经酒店总经理、各部门负责人、行政人事部协商后确定酒店年度优秀管理人员1人。2、评选原则：A、任职满一年的管理人员。B、全年无重大违纪、旷工现象。C、有较高的执行力。D、有较强的沟通与协作能力。E、部门员工离职率低。F、有责任心，工作态度端正。3、奖励办法：在年度总结大会上进行表彰，颁发荣誉证书并奖励现金800元/人。四、年度优秀班组评选1、评选办法：每年12月25号之前组织部门员工采用无记名投票的方式对部门班组进行选举。选票结束后统一交由行政人事部汇总。行政人事部汇总出最终票数与各部门负责人结合后确定部门年度优秀班组一组。经酒店总经理、各部门负责人、行政人事部协商后确定酒店年度优秀班组一组。2、评选原则：A、圆满或超额完成部门年度目标任务。B、全年无安全事故。C、班组员工全年无重大违纪、旷工现象。D、部门员工离职率低。E、班组员工团结协作。3、奖励办法：在年度总结大会上进行表彰，颁发荣誉证书并奖励现金800元/组。五、优秀员工、优秀管理人员、优秀班组年度费用明细1、月度优秀员工奖励费用2100元/月/人*5人*12月=6000元2、月度优秀班组奖励费用200元/月/组*12月=2400元3、年度优秀员工奖励费用500元/人*3人=1500元4、年度优秀班组奖励费用800元/组*1组=800元5、年度优秀管理人员奖励费用800元/人*1人=800元奖励费用共计：11500元此办法自颁发之日起执行。XXX酒店二〇一一年一月二日3