温泉旅游企业的经营之道开头的话：多年来在国有企业和民营企业的经营实践中遇到的问题很多，体会也很多，这些问题也都是各位同仁经常接触而又非常关注的课题，如：1、怎样当好老板？2、怎样当好职业经理人？☆3、怎样处理好职业经理人与老板的关系？（暨怎样处理好老板与职业经理人的关系？）☆一4、怎样开展旅游企业正常营销和淡季营销？（暨企业怎样增收？）5、怎样做好企业合理控制成本和合理控制费用？（暨企业怎样节支？）6、企业怎样留住人？（暨怎样做好人力资源管理？）7、旅游企业怎样做好温泉养生经营和卫生管理？☆8、旅游企业怎样做好房务经营与管理？9、旅游企业怎样做好歺饮经营与管理？☆10、旅游企业怎样做好工程、设备、安全管理？11、旅游企业怎样做好质量管理？12、旅游企业怎样做好“目标管理、绩效考评”？13、旅游企业怎样经营度假、休闲体育、娱乐、游戏等项目？14、旅游企业怎样做好品牌建设（暨怎样做好企业文化建设）？这些企业经营管理的实际问题，大家都在做，但怎样才能做的好，怎样才能达到预期的效果？我认为这些问题都需要创新的、卓越的、科学的去做好，因为这是企业成功和失败的重要课题，希望有机会和各位同仁沟通、交流。今天因时间关系，和大家共同研讨的主题是： 温泉旅游企业成功的四大要素第一、正确的产品定位；第二、创新的经营理念；第三、卓越的管理模式；第四、敬业的专业人才。第一、正确的产品定位；一、以科学态度认识温泉旅游1、什么是温泉旅游？2、温泉旅游的属性：（1）、温泉旅游是体验经济（体验旅游）的时尚产业：（2）、温泉旅游是休闲经济的时尚产业：（3）、温泉旅游是保健养生的时尚旅游：（4）、温泉旅游是休闲渡假的时尚旅游：（度假酒店与商务酒店的区别）二、温泉旅游的发展势头和市场前景：三、开发经营温泉旅游的八个必备条件：四、温泉旅游的产品定位原则和温泉旅游十大功能：第二、创新的经营理念；1、什么是经营？2、什么是企业经营理念？3、确定企业发展目标。4、创立优秀的企业文化。5、品牌塑造是企业成功的关键：6、营销是经营的龙头。(营销创收做好 123456……18 法)第三、卓越的管理模式；1、什么是管理？什么是管理模式？2、制定达成战略目的的各项措施。3、坚持人性化的服务是旅游企业的根本，4、温泉旅游水质卫生是企业的生命线 第四、敬业的专业人才。1、树立现代人力资源管理理念 ①、人力资源是企业的第一资源和最宝贵的财富。②、现代人力资源管理观念的转...
