慈 林 山 煤 矿班 组 建 设 记 录 簿单位名称： 班组名称： 班组序号： 班组类型： 使 用 说 明一、班组建设记录簿主要用于班组内各种学习和班组建设活动情况，不得填写与此无关的其他事宜。二、本手册原则上由班组长亲自填写，如本人记录确实有困难，可由一名文化程度较高，写字好的班组成员代写。三、本手册必须书写工整，不得随意涂改或丢失，因班组调换，必须移交。四、班组建设工作资料，妥善保存，不得丢失，因班组长调换，必须移交。五、班组科每月检查一次，不按规定填写的罚款 100 元，累计处罚。班 组 概 况单位班组班组长（正）班组序号在册人数班组类型任职时间用工性质文化程度政治面貌年龄工龄班组长（副）姓名班组长（副）姓名班长（签字）： 班组管理员（签字）：队长（签字）： 班组科（签章）：班组基本情况单位： 年 月 日班组名称序号班（组）长姓名性别年龄政治面貌文化程度任职时间备注正副副副副班组结构人数年龄结构政治面貌文化结构20 岁-30岁31 岁-40岁党员团员群众初中高中中专男女41 岁-50岁50 岁以上大专本科班组管理员材料员班组长变更记录及主要慈林山煤业公司慈林山煤矿班组管理办法第一章 总 则第一条 为加快慈林山煤矿建设步伐，坚持以人为本，发挥班组只能，全面提升我矿整体素质，以适应公司发展战略的需要。结合我矿实际，特制定本办法。第二条 班组是企业的基石，是企业一切工作的落脚点，搞好班组建设工作关系到企业改革创新、兴衰荣辱；是公司强基固本、生存和发展的需要。各单位必须把班组建设工作放在重要战略位置上，抓实抓好，为慈林山二次建设新型矿井打造坚强基石。第二章 组织领导第三条 为切实加强对班组建设工作的领导，慈林山煤矿成立班组管理委员会，下设办公室，办公室设在安监处。班组建设领导组负责贯彻落实上级有关班组建设工作各项规定和要求，并对本矿班组建设工作中的重大问题进行研究和决策；每年定期召开班组建设工作会议，表彰奖励先进、总结经验和布置安排全年的班组建设工作。第四条 班组科是班组建设工作的主管部门，负责全矿班组建设的组织、协调、检查、考核和日常管理工作。有关职能科室，按业务分工对班组实行业务指导、管理和检查。第五条 各单位是抓好班组建设的责任主体，要对班组建设情况组织落实、指导和考核，将各班组建设情况纳入到 6S 管理中，与当月的工资挂钩考核；要建立完善班组安全生产管理规章制度，做到班组建设的...
