管理学（概论）模拟试卷答题说明：所有题目均在答题纸上作答，否则不得分！一、单项选择题（每题只有一个正确答案，写在试卷后的答题纸上，每题 1 分，共 25 分）1. 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列A.概念技能，技术技能，人际技能B.技术技能，概念技能，人际技能C.概念技能，人际技能，技术技能D.人际技能，技术技能，概念技能2.“科学管理理论”的创始人是A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特3. 是有效产出与投入之间的一种比例关系A.效能 B.效果 C.效率 D.效用4.根据计划的明确性，可以把计划分类为A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.指令性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划5.管理方格图中，9.1 型对应的是A.任务型 B.乡村俱乐部型C.中庸之道型 D.团队型6.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月 50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？A.正强化 B.负强化C.惩罚 D.自然消退7.管理的核心是A.决策 B.领导 .激励 D.处理好人际关系8.霍桑试验的结论中对员工的定性是A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人9.双因素理论中的双因素指的是A.人和物的因素 B.信息与环境 C.自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素10.一般来说，组织环境越稳定，管理幅度应该 A.越小 B.越大 C.无法判断 D.无影响11.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的销售办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各销售办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？A．权责对等原则 B．命令统一原则C．集权化原则 D．职务提高、职能分散原则12.事业部制的主要不足在于A.不利于调动下属的积极性 B.改变领导风格以适应情境C.部分职能的重复设置，管理成本上升 D.多头领导13.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的销售队伍人数也从 5 人增加到 90人。最近，公司发现销售人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现种情况的主要原因最大可能在于A.销售人员太多，产生了鱼龙混杂的情况。B.总经理投入管理的时间不够，致使销售人员产生了看法。C.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对销售队伍实行有效的管理。D.销售队伍的管理层次太多，使得总...
