下载后可任意编辑安全质量工作总结与安监局 2024 年个人总结范文汇编安全质量工作总结一、工程简介昌平线一标起讫里程为 k10+150～k13+732，全长 3582m，包括一站一区间，其中城南站 246m，明挖区间 1962.5m，暗挖区间 1027.5 米,共设置 7 座竖井。二、工程进展情况截止目前为止，累计完成投资约 3.45 亿元，占中标价的 80%，安全质量管理有序可控，开工至今未发生安全质量事故。三、人员情况项目部现有管理人员 108 人，其中专职安全员 16 名、兼职安全员18 名，专职质检员 8 名。下设五部两室，现有劳务工人 380 人。完成农民工培训累计 3412 人次，累计送北交大培训 50 人次。四、XX 年度安全质量管理总结1．加强领导，落实责任。项目部成立以项目经理为核心的安全质量管理组织机构，总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参加，开展党员先锋工程活动，层层负责，层层包保，分解安全质量目标，落实安全质量责任，形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系。2．加强安全质量管理人员队伍建设。项目部共配置专职安全员 16 名、兼职安全员 18 名，专职质检员16 名。严格执行项管中心【XX】41 号文件要求，统一为专职安全员配置安全帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《安全生产标准化手册》。专职安全员和安全群众监督员均每天记录施工安全日志，由安质部不定期进行抽查。建立安全员档案第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑并报项管中心备案，对安全员岗前实施培训，考试合格后，方可上岗。施工场地大门口设置安全责任标示牌（含姓名、照片、电话、编号、安全责任区域等），另配备 38 名安全群众监督员，由各班组长担任，安全员及群安员每月发放津贴，并表彰先进。2．加强安全质量教育培训工作。凡是进场施工人员一律先到安质部进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗，结合昌平线工期紧的实际，在各工点开展分工序安全教育。项目部对安全员、质检员、群安员实行统一管理，有针对性地对其开展安全质量教育培训。3．加强安全质量宣传工作。施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全质量氛围；另外项目部在每周的生产例会等大会、小会均不厌其烦地再三强调安全质量工作。4．加强安全质量检查工作。项目部安全副经理每周一组织安质部等各部门人员，对管辖标段范围内安全管理、生活区...
