关于优化农村合作金融机构人力资源结构的意见VIP免费

 更多资料请访问 . (.....)  更多资料请访问 . (.....) 更多企业学院：...../Shop/《中小企业管理全能版》183 套讲座+89700 份资料...../Shop/40.shtml《总经理、高层管理》49 套讲座+16388 份资料...../Shop/38.shtml《中层管理学院》46 套讲座+6020 份资料 ...../Shop/39.shtml《国学智慧、易经》46 套讲座...../Shop/41.shtml《人力资源学院》56 套讲座+27123 份资料...../Shop/44.shtml《各阶段员工培训学院》77 套讲座+ 324 份资料...../Shop/49.shtml《员工管理企业学院》67 套讲座+ 8720 份资料...../Shop/42.shtml《工厂生产管理学院》52 套讲座+ 13920 份资料...../Shop/43.shtml《财务管理学院》53 套讲座+ 17945 份资...../Shop/45.shtml料 《销售经理学院》56 套讲座+ 14350 份资料...../Shop/46.shtml《销售人员培训学院》72 套讲座+ 4879 份资料...../Shop/47.shtml中国银行业监督管理委员会办公厅关于优化农村合作金融机构人力资源结构的指导意见（银监办发〔2006〕147 号 2006 年 6 月 1 日）各银监局（西藏除外），各省（自治区、直辖市）农村信用社联合社，北京、上海农村商业银行，天津农村合作银行：为加强农村合作金融机构人力资源管理，优化人力资源结构，全面提高员工队伍素质，现就有关事项提出如下指导意见。一、优化人力资源结构的必要性和紧迫性农村合作金融机构经过多年的发展，员工数量不断增加，人力资源结构性矛盾和队伍素质低的问题日渐突出。一是员工总量偏大，超过业务量的需要。2005 年末，全国农村合作金融机构共有员工 755,208 人，人均创利 2 万元，是股份制商业银行的 8％。二是文化程度低，高素质人才缺乏。在正式员工中，高中（中专）和初中学历的占 55％，专科学历的占 37%，本科以上学历的占 8%；具备现代金融企业经营管理、风险管理、市场运作和业务创新等方面专业知识的高层次复合型人才严重匮乏。三是年轻员工占比低，年龄趋于老化员工的平均年龄近 39 岁，40 岁以上员工占 48%。四是人员分布不合理，基层营业机构和业务岗位人员不足。县（市）联社及以上管理机构平均 35 人，基层营业机构平均 6 人；管理、服务人员占员工总数的 28%，专业人员占 72%。随着农村合作金融机构改革和发展步伐的不断加快，优化人力资源结构显得尤为迫切。（一）优化人力资源结构是支持社会主义新农村建设的需要中央提出“十一五”期间建设社会主义...