做好审计综合工作心得 在近日召开的全省审计系统综合工作会上，xx 副厅长和 xx处长反复强调综合工作要提档升级，信息调研要上层次上水平
如何贯彻落实会议精神，笔者以为，要做好新形势下的审计综合工作，必须把握“一二三四”工作思路
一、围绕“一个”中心
综合工作要始终围绕全局工作中心和局党组或“一把手”的工作思路、要求展开，即，深入贯彻党的十八届三中四中五中六中全会和习总书记系列重要讲话精神，按照省审计厅和市委、市政府决策部署，紧扣从严治党新要求和改革发展稳定总基调，强化宏观意识、大局意识、成果意识、创新意识，找准定位、精准发力，更好地服务各级党委政府宏观决策及审计转型发展
二、增强“两个”意识
一是增强敏锐意识
综合工作要上接天线，下接地气，这就要求从事综合工作的同志要有敏锐性，敏于观察、敏于思考、敏于应对，既要吃透上情又要了解下情
一方面要对国家、省、市大政方针，国际国内政治经济社会文化形势，审计署、省审计厅、市委、市政府工作布署，局党组工作思路、要求等了然于胸，使综合工作特别是审计计划、综合材料、信息调研具有前瞻性、时代性、针对性
如我局今年的审计项目计划就是经过了多方征求意见并反复论证后下达的；另一方面要对社会各界对审计工作的期盼、要求，基层审计机关和广大审计干部的诉求一清二楚，防止在综合工作和材料中出现纸上谈兵，空中楼阁的情形，确保讲的话，写的材料顺民意、接地气，确保上情下达、下情上达
二是要增强主动意识
陈厅长说“综合工作是领导大脑的完善，领导四肢的延伸”，形象地概括了综合工作的重要性和本质特征
从事综合工作的同志不能仅仅满足于当领导的“传声筒”、“复印机”，而是要主动为领导出谋划策、排忧解难
领导没想到的先想到，领导想到时已做到了
无论办文、办会、办事都要有前瞻性、主动性
工作谋划要科学，领会领导意图要敏锐，材料构思要快捷，突发事件应变要迅速，结果反馈要及时，
