农村校长培训心得体会 农村小学校长培训心得体会 (三都县三合镇猴场小学 杨秀平) 2012 年 7 月 29 日 2012 年 7 月 23 日,我有幸参加了三都县村级完小校长培训,对我来说,是一次难得的学习机会
在这短短的三天学习生活中,既紧张而又充实
通过这次培训,使我感受很深,有了不少收获
学习时间虽然很短,但却谈到了很多内容,有谈到办学思想、办学理念、办学目标、校长职责、校园生态建设与学校科学发展、校长心理健康与调适、校长领导力提升策略""等等
其中有几点对我深有感触
一、校长是学校的灵魂 有一个好校长,就有一所好学校
兵熊熊一个,将熊熊一窝,一个高素质的校长,就能带出一批高素质的教师队伍,就能引领一个团队朝着发展的方向不断前进,让学校育满生机与活力
正因为校长是学校的“魂”,学校的成与败、荣辱与兴衰,似乎是直接与校长划上了等号,这就对校长提出了一个更高的要求,要当好一个好校长,就必须是: 1、做一个顶天立地的校长
校长必须是挺立在教育的潮头,通晓教育理论,深谙教育管理,体察教育实际,思想上不守旧,观念上敢超前,行动上真落实;脚踏实地,扎扎实实,不摆官架子,不搞花架子,对学校的教情、学情做到心中有数,能实事求是,集思广益、察纳雅言
2、必须是一个有实力的校长
即:第一,在办学思想上有实力
明白自己为什么当这个校长,学校该朝什么方向发展;第二,在管理上有实力
明白自己的管理是一种“高品位的服务”;第三,在课堂上有实力
校长要求教师要上好每堂课,向 40 分钟要质量,自己首先也要上好课,熟练掌握教材、教法,成为广大教师的典范;第四,在尊重上有实力
尊重老师和学第 1 页 共 3 页生,成为师生的最可信赖的朋友;第五,在说服上有实力
做到以理服人,让师生感觉到校长对自己的要求与布置的任务不是强加的,而心甘情愿的乐意接受
这就要求校长必须具备良好的道德品