某管理局合作社情况汇报九三管理局专业合作社发展情况汇报一、种养专业合作社基本情况目前为止九三管理局十一个农场共创建种养殖业专业合作社66个，其中，农业种植专业合作社44个，养殖业专业合作社22个。股金总额71384万元，社员总数24061人，涉及农户11829个。在农业种植专业合作社44个（分别设在整建制保留的管理区）中，涉及土地188万亩，占全局总面积47%，合作面积165万亩，占涉及土地188万亩的87.8%，占全局总面积41.25%；股金总额6.2亿元，社员总数23258人，其中农场领导44人，管理区管理人员293人。在养殖业专业合作社22个中，涉及22个奶牛养殖小区，占全局小区总数31.4%；合作养牛1.37万头，占全局奶牛总数14.9%；股金总额9536万元，社员总数803人，其中，管理区管理人员44人，奶牛小区管理人员44人。二、规范种植业专业合作社试点的主要做法（一）正确把握办社和发展合作社的原则1.创办和发展合作社体现九三的特殊性试点合作社是以管理区为单位，以家庭农场为基础，以管理人员为核心，以有机户为支撑的各种家庭农场自愿加入、全员、全面积的统一农资采购、统一农业生产、统一农产品销售的高效种植业专业合作社。（1）坚持以家庭农场承包经营为办社基础长期稳定并不断完善以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，是党的基本政策。家庭农场的农工加入合作社，入社自愿，退社自由，不改变家庭承包关系，不影响生产经营自主权，不改变家庭财产关系。（2）坚持以管理区管理人员为办社核心管理区管理人员是农场农业经济发展和社会建设的骨干力量之一，是带领广大职工群众搞好管理区综合建设的领头人。管理区管理人员领办合作社试点既能正确处理好干群关系，防第1页共13页止管理区工作“两层皮”，又能充分发挥其引领示范广大职工群众进行生产经营的积极作用，实现共同富裕的宏伟目标。（3）坚持以有机户为办社支撑有机户拥有先进的农机装备和丰富的农业生产全程的服务经验。有机户是精准、高效、现代、智能的农机装备拥有者和建设农业现代化管理和服务体系的践行者。有机户积极入社保障了合作社农业生产的质量、标准和安全，推进大农业现代化建设，同时会不断地增加了入社社员的收益。（4）坚持经营体制新、经营机制新和民主管理新为办社标准全员、全面积是指管理区范围内全体农工和除边角小地块、山荒草荒土地外的耕地。全员、全面积入社既便于合作社的规模经营管理，也能够化解种植风险，使全体社员共享丰硕成果。建立统一农资采购、统一农业生产、统一农产品销售的营运机制既便于共同抵御自然风险，又有利于“小市场”与“大市场”的对接，实现区域资源科学合理配置的最大效益。实行合作经营和民主管理制度，社员不论入股土地数量多少、出资金额多少，在权利和义务上均等，实行一户一票制。同时可建立协管员管理制度，参与合作社经营管理的全过程。合作社每做出一个决定，都要充分考虑和接受社员的意见建议。合作社的每一笔支出，生产资料和粮食的供销都要有协管员的签字。这种经营管理制度能够充分体现社员“主人翁”意志，实现社员的价值。结合合作社规模，各试点合作社由社员公开选举协管员人数可在5-11人，可给予合理薪酬。（5）坚持以高效、增加社员收入为办社宗旨创办的合作社能否高效、能否使社员增收，是合作社有没有凝聚力、生命力的关键，也是管理局党委和管理局支持合作社试点的关键衡量标准。合作社应积极组织社员扩大生产和经营规模，通过创建品牌、质量安全、加工包装、市场开拓等提升产业，提高经济效益，不断促进社员增收，带动广大人民群众共同致富。2.创办和发展合作社要走规模化经营、特色化发展的道路土地集约化、规模化适度生产经营是建设现代化大农业必由之第2页共13页路。特色化产品的生产化经营是保证现代化大农业发展的关键。（1）坚持以规模化生产经营为办社依托合作社的壮大和发展是和土地资源是否实现适度规模生产经营紧密联系在一起的，是有机结合的科学发展整体。合作社社员是以土地入股，股金标准为每亩地的生产自理费用。土地资源的配置是农场严格按着有关政策规定以身份田和经营田两种方式科学配置的。农工不论入股土地数量多少、...
