TMS 讲稿大家好
非常感谢在座的同事给我这个共同探讨 TMS 业务知识的机会
今天我们的主要内容是对货物运物的业务知识的学习和探讨
货物运输在企业的分销系统中一直占有重要地位，是保证企业商品销售畅通的关键环节，是企业的一项竞争优势
在物流外包已经成爲趋势的今天，企业应制订科学合理、严谨高效的商品运输管理体系，在总部设立专门的物流管理部来负责理顺发货程式，对各承运商进行统一的管理，明确各方责权利，减少中间环节纠纷与磨擦，保证货物准确、及时、安全地送达目的地，提高运输质量，降低运输成本，确保仓库利用率，决胜市场，以实现企业渠道分销的贡献和利润最大化
在商品运输过程中最重要的环节应该是发货衔接管理、公路和铁路发运管理，对承运车队的具体管理在这环节中会得到明显体现，下面我们就来一一论述
一 确定承运商及运价根据公开、公正、公平的原则，采用招标的方式确定车队及运价
二 接单货物经核实确认无误後，开具托运单
原则上要求自接货之时起 24 小时内完成发运，否则将按照全同有关条款进行扣罚
三 、安排计划自接到物流管理部发货通知之时起，运输车队须在 24 小时内派车到工厂指定仓库装货
四 车辆的要求 车辆性能必须良好,能适合货物运输
所有车辆必须手续齐全，达到国家的有关规定
所有车辆必须自带蓬布、绳索及捆绑用保护材料
五 装车 所有司机必须听从物流管理部有关人员指挥，在指定的装车点装车
装车完毕，运输车队必须仔细清点所装的型号、数量与计划是否相符，并同物流管理部办理好一切手续
六 仓间车辆移动加固 货物，车辆的安全性
七 发运前加固 货物，车辆的安全性
八 发运与跟踪 必须根据国家关於车辆管理的有关规定带齐车辆运输所需的一切手续及证明材料，运输途中必须注意交通安全,保证运输质量
同时监控运行情况 九 到达时间考核 安全，准时到达
十 运损货物的处理运输车队对承运货物保管责
