目 录第一章 编制依据第二章 工程概况及工程实施条件分析第三章 施工现场管理组织结构第四章 施工方案及工序第五章 工程进度计划与控制措施第六章 质量管理体系与控制措施第七章 安全管理体系与控制措施第八章 文明施工和环境保护体系与措施第九章 资源配备计划第十章 工器具管理办法及进场设备清单第一章 编制依据1.湖北省送变电公司酒泉-湖南±800 千伏特高压直流输电线路 包15（基础部分）工程招标文件、答疑文件、施工图纸。2.国家电网有关输电线路工程的标准规范规程3.有关法律法规及政府部门相关文件。4.本企业内部质量、安全、环境体系文件。5. 本企业施工队伍的综合实力和素质 第二章 工程概况与工程实施条件分析1.工程概况工程名称：酒泉-湖南±800 千伏特高压直流输电线路（基础部分）工程工程地点：湖北省长阳县工程范围：5775#、5779#工 期：60 历天工程质量：合格。2.周边环境及施工条件分析 1、沿线周边环境：酒泉-湖南±800 千伏特高压直流输电线路 包 15 工程，线路亘长：66.83km，起止杆塔号：5658#-5806#，设计气象条件：风速27m/s、覆冰 10mm；风速 27m/s、覆冰 15mm；风速 27m/s、覆冰 20mm；风速 27m/s、覆冰 30mm；风速 27m/s、覆冰 40mm；沿线地型：高山峻岭；沿线地质条件：普通土 13.7%、松砂石 17.4%、岩石 60.4% 2、沿线自然环境：a) 交通状况：沿线地形以山地、高山为主，道路狭窄，坡陡弯急。 b) 环保状况：本标段全线基础工程土石方施工要注意对自然环境和森林植被的保护。 3、施工条件分析： 本标段跨度大，跳跃跨度大。地质坚硬，挖掘、进钻成孔速度较慢，施工现场无电无水，施工难度较大。为了保证工期目标的实现，必须要在领导班子、人员配备、机械设备安排上下功夫。第三章 施工现场管理组织机构 实行项目法管理，按照项目管理规范、GB/T19001—ISO9001 质量管理体系运行，以全面质量管理为中心，建立专业化、科学化的管理机制，实施项目施工总承包管理，建立以项目经理为首的项目领导 班子进行工程项目管理，组织施工，全权负责施工现场的工程管理、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、物资采购、机械设备、文明施工、环境保护等各项工作。在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理...
