国税局长述职述廉报告范文(2)我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕三化管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶。截止xxx年12月2日，市局累计完成税收入库1.6亿元，比去年同期增加xxx年万元，同比增长14.12%，其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9%和26.41%，特别是所得税入库，今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式，以及建立《操作规程》，重点围绕帐务不健全的纳税人，实行定额征收和核定应税所得率征收，有力推动了市局所得税管理工作，所得税收入实现历史性突破，企业所得税入库首次迈上千万元大关，达到1005万元，完成年度计划的125.63%，与去年同比增长266.79%。2、以活字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行一体化管理和三分离管理两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行一体化管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理（纯所得税缴纳单位仍实行单独管理）;而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行三分离管理模式。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了三分离模式下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象;而个体推行三分离模式，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。3、纳税评估。探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点，在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估;而在个体纳税评估中，则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等，通过行业评估，先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整;通过地段评估，明确了XX县区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上;依第1页共5页托发票评估，对232户发票大户进行了定额调整，调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高，截止xxx年12月10日，XX县区上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户，扣除292户注销户、187户走逃转非户，实际净增加纳税户1224户，年增加税款百万元。4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点，首先自9月起全面将其纳入一般纳税人管理;其次，由主管局长亲自带队，对全市56户百货超市和药品超市进行了逐户调查，核实销售经额1.3亿元，对其中2家百货超市和7家药品超市提出了一般纳税人管理建议;第三是对已纳入一般纳税人管理的超市开展超市与供货商往来凭据专项检查，摸清供货商底子;第四，全面组织开展辖区总经销、总代理税收专项检查，同时，政策上要求超市与供货商货款收取必须凭正规发票或增值税专用发票。超市的规范管理，实现了税收规范化管理由单一纳税人向行业拓展，并进一步促成了xx小区主动上门协调总经销、总代理申办一般纳税人的良性互动，不仅如此，这一工作还得到了州局的高度评价，并向全州进行了推广。述职人：20XX年xx月xx日国税局长述职述廉报告范文篇3一年来，在市局党组的正确领导下，本人以quot;xxxquot;重要思想、xx大精神及xx全会为指导，认真履行局长职责，团结班子成员，关心干部生活，全面落实市局quot;一个中心、两基建设、三个构建quot;的工作思路，各项工作取得了一定的成绩。以下就是本人的述职报告：一、建立健全quot;三个机制quot;，抓好班子建设（一）建立健全quot;理论结合实践quot;的机制，虚功实做，提高班子领导水平。即：在重大的政治理论学习中，按quot;老师授课quot;、quot;写学习体会quot;、quot;召开讨论会quot;三个程序进行。作为班长，我在实践中深刻感受到，第2页共5页要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署，必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作，否则，就会流于形式，甚至偏离方向。（二）建立健全议事规则和决策程序，规范运作，提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围，我牵头制定了分局...
