国土资源局工作总结和工作思路VIP专享VIP免费

国土资源局20XX年工作总结和20XX年工作思路20XX年，在县委、县政府和市局的坚强领导下，县国土资源局领导班子和全体干部职工，以履职尽责，服务和保障县委政府中心工作为首务，以跑办各类用地指标、维护群众利益、执行最严格耕地保护制度和规范执法监察为抓手，以勤奋、务实、廉洁、高效作风为工作目标，各项工作都取得了新的进展和成效。20XX年主要工作成绩一、抓队伍，提高凝聚力。一年来，坚持打造和锤炼一批能服务、善于服务、敢于担当的干部队伍，严格落实岗位目标责任制，充分发挥领导干部带头示范作用，建立和落实了定期学习培训、定期谈话提醒、定期督导问效、定期考核奖惩四项工作制度，考核工作人员在岗、在心、在业情况，加大对不作为、慢作为人员的处罚力度。一年中，共自查处理干部3人，谈话教育干部职工4人。通过严格考核，进一步凝聚了干事氛围，干部队伍精神面貌明显好转，群众满意度得到有效提高。二、抓服务，提高执行力。坚持以服务县委、政府中心工作为第一要务，凝神聚力，在以下六个方面用力气：一是跑办两减一增规划指标，为发展蓄力。全力破解土地利用规划不合理、不科学、不实际制约xx发展的问题，多次赴省进京跑办两减一增规划指标，通过我们的努力，按照国土部、省厅的意见，20XX年我县对土地利用总体规划进行中期调整。国土资源部、省国土资源厅对我县的支持是：基本农田减少x亩、一般耕地减少x亩、建设用地规模增加x亩，两减一增指标的争取为我县未来几年提供了较为宽松的用地发展空间。目前这项工作已规划设计完成，元旦前出成果。全年年争取重点项目用地指标x亩，解决了隆尼施钢琴、健身器材、博路天成、军歌博物馆、中奥贯虹、衡强食品等省、市重点项目用地。二是推进土地整理项目，为发展增力。占补第1页共3页平衡指标一直是制约发展的瓶颈，为改变这种现状，20XX年推进占补平衡项目3个，验收一个（x亩）、招投标施工一个（x亩）、规划设计一个（x亩），近x亩，这项工作在全市排第2名。高标准农田建设项目验收1个，约5万亩；正在进行验收1个，约5万亩；正在施工1个，约5万亩，3个项目的总投入资金x亿元。三是撬动增减挂钩项目，改革创新工作，为发展助力。（1）千方百计撬动20XX年开工建设的新民居遗留问题，对原来的5个项目区认真梳理、仔细调研，按照省、市的相关政策，一个项目区办理了调整后延期，其余四个项目区暂时办理了撤销，下一步准备重新挂钩启动。（2）集中全局力量攻坚克难，认真谋划好14座砖瓦窑的增减挂钩项目复垦工作，预计清理出建设用地面积近x亩，目前已出台xx县《砖瓦窑及废弃工矿用地复垦方案》，对暂时符合条件的11座砖瓦窑进行了规划设计，制定了切实可行的复垦方案，正在按照程序、时间节点扎实推进。（3）谋划了滹沱河滞洪区15个村的增减挂钩拆迁复垦规划，帮助河北东控公司完成了对滹沱河滞洪区的微地形图勘测，15个村庄建设用地的统计，充分利用土地增减挂钩政策点面推动。（4）按照国土部、省厅增减挂钩节余指标可以跨县域使用的政策，我们创新思维、敢吃螃蟹，对未来预计产生的x亩增减挂钩节余指标，采取公开招标竞价的方式，确定底价，网上公开竞价交易，大厂、香河、霸州纷纷参与竞标，最后XX县区人民政府以x万/亩的价格中标，总价款x亿元，中标后对方已将1.07个亿（含霸州后来500亩）的指标交易款和x万的增减挂钩融资款打入我县财政指定账户。为我县经济发展、精准脱贫注入了动力。我县的这一做法，得到了原省委副书记赵勇、副省长沈小平、市委书记李谦、市长杨慧、副市长韩立群、市委常委、组织部长陈学民的充分肯定。四是减储备，加快供地步伐，为发展添力。20XX年下半年20XX年10月，公开出让土地9宗，出让金收入x亿元，规范处理原房地产开发公司土地x宗，补交土地出让金x万元。五是清闲置，增加土地利用率，为发展聚力。无偿收回衡水华都食品有限公司国有土地5宗，土地使用权面积x亩，其中x亩已按照相关政策依法依规另行出让。第2页共3页三、抓监察，提高土地保护力。以执法监察工作为抓手，加大对违法占地行为打击力度，有效维护了正常土地管理秩序。半年查办土地违法案件162宗，违法占地x亩，其中耕地x亩，...