第 1 页共 20 页研发中心部门职责研发中心部门职责部门名称：研发中心直接上级：常务副总裁下属岗位：研发中心主任、项目主任、项目工程师、项目技师、质量管理主管、质量工程师、计量管理员部门职责：1、协助总裁室、战略发展部做好前沿产品的市场调研、项目立项、确认。a、根据总裁室和战略发展部的决定，参与调研组进行市场调研、完成调研报告，并提出项目立项建议以供决策，同时对拟开发产品的技术参数等进行确认。b、通过各种渠道，了解当前新产品技术的发展情况和同行的新产品研制情况，向总裁室提出建议，得到批准后，组织或参与调研，直至项目立项、确认。2、负责公司前沿产品的调研和设计开发工作，就相关开发项目与其他公司和教育科研机构开展合作。a、根据设计任务，制定产品开发计划，按照计划进行设计和开发。b、组织产品的试制、试验、检测和鉴定。第 2 页共 20 页C、做好新产品开发完成后产业化的转化工作，指导相关子公司完成批量生产。d、负责技术合作的对外谈判、协作和交流。3、对各子公司做好技术指导、监督、服务的工作。a、定期主动了解各子公司、事业部遇到的技术问题，做好相关指导。b、对各子公司、事业部提出的技术需求，在能力范围内及时给予帮助。c、做好各子公司、事业部的技术管理监督，对其存在的问题提出改进建议。d、主动了解相关各行业的行业标准、国家标准及相关政策，负责在总部及各子公司、事业部内进行宣贯。4、协助各子公司、事业部搞好企业技术改造论证和指导实施。5、参与各子公司、事业部产业结构调整的论证、实施。6、负责 AA 企业质量技术监督管理与服务。a、负责建立实施有效的质量管理体系，进行监督和考评。b、负责公司对外管理的接口，包括体系认证、3C 认证、计量、清洁生产、各级名牌、著名商标申报等工作，协助各产品线做好各级技术监督部门的抽查工作。C、负责公司的计量管理，做好计量器具的鉴定、修理和管第 3 页共 20 页理服务。d、负责收集国家、行业有关质量管理标准和产品标准，进行宣贯、实施。e、负责推广先进质量管理方法和经验，组织开展相关培训。部门权力：1、有要求各子公司、事业部进行试制及零部件加工的权力。2、有要求各子公司、事业部提供人力资源的权力。技术中心主任职位名称技术中心主任所属部门技术中心岗位责任人姓名毛华先直属上级常务副总裁晋升方向总工程师薪金标准 3600 工作内容：1、参与企业发展规划、产业结构调整等重大决策，并负责技术项目...
