安全组织机构为了贯彻执行党和国家〝安全第一、预防为主、综合治理〞、的方针，强化全员安全意识，提高项目部的安全治理，规范安全的各项治理和项目安质部的日常工作重点，使安全工作有序化进行，使作业标准化，施工规范化，提高我经理部管段的安全质量治理水平，依照本工程的具体情形，制订安全各种制度
一、安全目标杜绝死亡事故，年重伤率操纵在 0
04%以内，年一样事故率操纵在0
2%以内，严防桥梁高空坠落、火灾和交通事故等各类事故发生
二、安全生产治理体系1、安全生产组织机构针对本工程，本投标人将安全生产的主题确定为全面贯彻〝安全生产法〞，成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全生产领导小组，各生产单位第一负责人为小组成员，综合办公室安全组为专职治理部门，下设专职安全生产治理员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员
建立健全安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全治理职能，强调〝管生产必须管安全〞的生产原那么，推行全员安全生产责任制
安全生产组织机构框图2、安全生产保证体系项目部在工程施工前按 DBJ08-903-98«施工现场安全生产保证体系»的要求建立安全生产保证体系
技术部：严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对企业所采纳的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，认真编制安全技术操作规程
机械部：加强对机械设备的检查、修理、保养，早检查、早预防，严禁机械带病作业，严禁汽车〝三超〞；保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常、安全运转
材料部：保证安全设施、材料、工具及劳动爱护用品的及时供应，并达到符合安全生产的质量要求
安全生产保证体系框图安全生产委员会项目经理项目副经理总工程师副总工程师I 抓好安全预防转好安全宣传教育二*1 加强职工岗位培训、坚持持证上岗 4|加大安全技术设备和设施的投入
