机关事务局工作总结及计划范文VIP免费

某机关事务局工作总结及计划范文某事务局工作总结及计划范文一、上半年工作总结上半年，县机关事务局在县委县政府和市局的领导下，以效能提速、工作提效、服务提质为目标，认真履行管理、保障、服务职责，为县委县政府和各单位高效有序运转做出了积极贡献。（一）办公用房管理优化提升。创优势、补短板，五统一管理取得新突破。一是清查登记，摸清全县房产底数。20XX年x月起，根据《xx县国有资产清查和盘活工作实施方案的通知》要求，通过数据分析筛选，逐个上门座谈、重点实地走访、查阅账目凭证等方式，按房屋性质和使用情况，已分类汇总x家县直机关单位x处房产信息，合计面积约x万平方米，其中，双证齐全（含不动产证）的仅x处，面积约x万平方米;可盘活建议x处，合计面积x万平方米。以此同时，在防止办公用房面积使用超标反弹上，配合县纪委开展办公用房清理整改回头看，检查发现其办公用房存在超标使用的现象，立即要求其开展整改。共开展办公用房检查x次，收回x个办公室的钥匙，发现部分单位超标准使用办公用房的现象并及时督促整改。二是落实审计，夯实公房管理基础。一方面，xx审计专报第x期指出全县行政机关事业单位现有办公用房x处房产应集中管理。县机关事务管理局以函的形式要求x个县直属相关部详细上报在管的房产信息，待后期分类处置。据统计，x处公房中闲置、可盘活房产的房产数x处。其中双证齐全的x处，有房产证的x处，有土地证的x处，无证件的x处。另一方面，坚持分门别类、先易后难、逐个击破的思路开展工作，由局领导联合牵头，工作人员不间断进行书面告知，全力以赴做好原农办（农业局）宿舍x处x套公住房腾退工作。目前，剩余住户中x名住户将按计划腾退，另有x位高龄老人（已经享受房改政策）腾退工作仍在攻坚中。三是建章立制，提供管理制度支撑。x月x日，《xx县县级机关行政事业单位办公用房管理暂行办法》历时半年正式印第1页共6页发。《管理暂行办法》全文共x章x条，分为总则、权属管理、调配管理及处置、使用管理、项目审批和维修管理、监督管理六方面内容，《管理暂行办法》明确了我县办公用房的管理主体、管理范围和管理内容，特别是在办公用房权属登记、统一调配、占用使用、项目审批及维修、日常监督等方面进行了具有明确性和可操作性的规定。四是加强调剂，有效盘活闲置房产。首先，做好以县公共文化中心为使用的第一梯队单位的落实工作;其次，做好以司法局等调新换旧为第二梯队单位的搬迁工作;最后，统筹安排租用在外第三梯队的调剂工作。半年来，为反走私工作指挥部、校网优化布局调整工作小组、安消联合办临时机构、巽宅镇政府等单位办公场所进行了调配，为县南岸水库、县红十字会、沙头执法中队、岩坦市监所等单位租用7处办公场所，保证了使用单位对办公用房的需求。此外，已收缴x家出租店面的租金宣传消防安全知识，共计x万元。（二）基建项目建设扎实推进。以县公共文化中心建设项目为重点，以办公用房维修为改造为亮点，打开基建项目建设新局面。一是全力以赴推进文化中心建设。重质量、推进度、抓廉洁，高频率现场巡查，强化现场管理;层层签订责任书，落实现场安全措施;高质量推进工程建设，确保工程项目顺利推进。目前，办公用房及基础配套区域已基本完成，七月底开始分批入驻;其他区域正在紧张施工中，预计年前全面投入使用。此外，文化中心办公用房分配、物业服务管理、餐坐餐椅采购、新旧饭卡过度、车辆停放规划等配套工作也在同步进行。二是集中精力做好公房维修改造。上半年维修改造权限下放以来，装修改造观念向集中力量，做精做细转变，共完成x个项目。其中，山海协作办公室装修改造项目正在确定方案;民政局社会救助站、卫计局心理咨询室县级中心项目正在进行图纸设计;原组织部大楼改造正在收尾中;纪委党风廉政教育基地建设项目、原上塘国税所装修、县人民调解中心改造、县行政审批中心装修、桥下派出所新建工程已完工并投入使用，受到使用单位一直好评。第2页共6页（三）后勤服务保障精细化。以创建安全大院为重点，抓好行政中心、党校及教育研训大楼、大会堂等重点区域服务保障工作，不断提高精细化水平。一是巩固车辆停放整治成果...