输血科主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室业务发展规划、工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求，按规定时间完成发展规划、工作计划剂工作总结的编写、上交1）在规定时间上交，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算院办统计记录2血液供应的及时性工作过程中，出现缺血不能满足临床用血需求的次数1）=目标值，得 100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算血液签收确认单3血液供应的准确性血液供应过程中出现差错、遗漏的次数1）=目标值，得 100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算血液签收确认单4血液检验的规范性血液检验过程中出现违规操作、检查差错的次数1）=目标值，得 100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算血液检验记录5各项输血工作登记、统计工作的准确性包括血液采购验收入库、输血使用、库存等登记、统计过程中出现差错的次数1）=目标值，得 100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算输血登记资料、统计资料6输血统计分析报告完成上报的及时性输血统计分析报告上报延迟的天数1）=目标值，得 100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算输血统计分析报告签收确认单7血液管理的规范性血液管理、保养过程中出现违规行为的次数1）=目标值，得 100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算血液管理、保养记录8由于保管和保养不当造成的损失由于血液保管工作、保养手段方法不当，造成血液变质、毁损给医院造成的损失的大小1）=目标值，得 100分2）比目标值每降低元，加分，累计最高至 120分3）比目标值每提高元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算血液处理记录9血液库存额血液的平均库存额1）=目标值，得 100分2）比目标值每降低元，加分，累计最高至 120分3）比目标值每提高元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算血液登记记录资料10参加临床查房、会诊的频率参见临床查房、参与临床输血适应症、并发症会诊的频率1）=目标值，得 100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算临床查房、会诊记录11输血科科研项目进度计划完成率输血科科研项目实际进度目标完成数÷输血科科研项目进度计划完成数×...
