1. 目的确保收料、入库、储存、防护和发放的准确,责任分明,完善库存管理
2. 适用范围适用于仓储部所有物料及半成品基板、模组的管理
3. 职责仓储部的员工按要求执行,管理人员负责监督检查
4. 相关文件4
1 《客户提供物资管理办法》4
2 《物料代用的控制流程》4
3 《特采料的控制办法》4
4 《试产料跟踪流程》4
5 《散件出货流程》4
6 《退换料控制办法》4
7 《仓储部管理制度》5. 物料管理的流程 / 职责和工作要求流程职责工作要求相关文件 /记录N Y 收 料 员 /电脑员 / 业务部门1
收料员据计划订购单 (或客户来料跟踪表)与送货单(或客户上料清单) 核对品名、规格、数量;2
核对无误后生成进料检验入库单, 并送检 IQC,如核对不符:——内购料以实物为准开单由供应商修改送货量并签名确认;——客供料 (或香港来料) 以实物为准开单通知 OEM(或国贸)及采购部,与客户(或供应商)处理
《 订 购单》《 客 户 跟踪表》同业务部门联系开始物料到货流程职 责工作要求相关文件/ 记录 N Y 收 料员/IQC 仓 管员/ 记账员仓 管员 1
IQC 借料检验;2
检验 OK返还借料、单给收料员办理入库;检验批退生成进料不良处理单给采购部申请特采,将借料返回收料,并作批退标识;3
经品管部审核批准确认可使用后,需明确特采原因、使用方法(若有机型限制需注明),IQC 以此需在特采贴纸上注明;审批结果退货,则由IQC 将批退单返给收料员开退货单办理退货手续,并知会采购部
核对品名、规格、数量
料单相符:办理入库手续;3
料单不符:——规格不符,需IQC 确认后在贴纸上写出来料规格或在进料检验入库单上注明来料规格;——数量不符,需由收料员确认后改单;3
清点数量、做好标识;4
填单、记账并返单给电脑记账员;5
记账员入账后分单,财务联返