华宇企管为协助企业界针对不同的策略规划与年度目标，并充分结合个人工作指标，设计完整的年度教育训练，期望透过全年专业且系统化的训练课程，因应企业的策略规划达成目标的需求，以核心职能最适观念导入企业人资的新做法，配合企业内部弹性运作，为企业培育积极、具执行力、且能创造高绩效工作成果的经理人与员工。为了回馈企业，加强人才培训，提升企业竞争力，华宇特别为您规划了「年度教育训练－加值培训计画专案」 ，提供企业更多服务，让您物超所值。2008 年 度 教 育 训练 培 训 加值 专 案内 容 项 目A.贵宾级B. 尊荣级购买年度教育训练总时数(不含 e-Learning 线上课程 ) 50H 以上120H 以上免费赠送公开班 / 外训课程18H 30H 高阶主管特训课程2H (八大管理课程 ) ㄧ堂(二选一 ) 二堂免费赠送e-Learning 线上课程2 个课程5 个课程协助申请劳委会职训局补助规划有有免费诊断协助规划年度教育培训课程有有免费诊断企业内部经营管理改善无有免费赠送 (内含 12H 教育训练 ) 绩效指标管理大师软体乙套无有管理丛书(共四本 ) ㄧ套五套经营管理海报(共 6 张) ㄧ套五套人才是企业永续经营最宝贵的资源，而谘询有效运用的关键在於人才培训，华宇累积26 年丰富的企管顾问资源与实务经验，是企业推动员工教育训练计划的最佳夥伴。我 们 坚 持 对 您 的 承 诺 ， 提 供 最 好 的 教 育 训 练 品 质1.针对企业实际需求，依职能与阶层别规划一系列完善的课程，各职所司、各取所需、让人资单位不再伤透脑筋。2.最优秀的师资阵容，强调表达能力与活化，让学员轻松听课，满分学习。3.累积多年的教学经验，编撰出最具学习成效的专业性教材，确保教学品质。2008 年度教育训练课程总表2008年企业内训课程总览课程类别专业类别代号课程主题课程时数企业中、高阶主 (经、副理级以上) 企业基层主管 (课长、主任级 ) 基层员工同仁经营管理策略规划与年度计划A001 企业策略规划6 ˇA002 策略规划实战班30 ˇA003 企业跨国经营策略6 ˇA004 企业策略规划同心营24 ˇA005 愿景领导修练营12 ˇA006 策略规划管理与BSC 应用12 ˇA007 策略规划与目标管理16 ˇA008 企业策略规划与方针目标展开12 ˇA009 经济市场分析与实务方法4 ˇA010 如何展开年度计划与执行方法6 ˇA011 年度计划展开实战班16 ˇA012 电子商务时代的企业战略6 ˇA013 平衡计分卡BSC 6 ˇ组织领...
