金和软件实施部版本控制：修改：version Name Date Change Reference 一、金和实施简介面对经济全球化和信息技术迅猛发展的挑战，信息化建设比以往任何时候更显重要。在信息时代，“信息”无疑已经成为企业在激烈的市场竞争中取胜的法宝。对于身处信息化浪潮中的中国企业来说，如何将先进的计算机通讯技术与企业管理融合, 从而推动管理水平和生产效益的跨越发展，这已成为一个迫切需要解决的问题。以先进的精确管理思想为指导、拥有近 5000 家企事业单位成功实施案例的金和软件认为：只有将融入了先进管理理念的产品与全方位的专业实施服务相结合，才能使客户真正享受到信息化建设带来的巨大效益。企业信息化建设是一个由多方面内容构成的系统工程，它不仅包含了信息化平台的建设和维护，还包括了由实施人员提供的客户化服务、系统建设规划、工作流程规范和信息人才培训等多方面内容。可以说，成功的实施为协同办公管理软件在企业中的成功应用提供指导，如同在企业管理软件和企业应用之间架起了一座桥梁。金和软件拥有一支实力强大、经验丰富的实施队伍，我们一直以来都致力于为客户提供专业、完善的全方位支持。以“统一部署、分步实施、目标管理”为指导方针，凭借着对于精确管理思想和金和协同办公软件的深刻把握，最大限度的降低实施风险，确保实施成功，力求使金和C6 充分发挥出精确管理的载体作用，为客户带来精确，带来效益，从而帮助企业成功地迈入信息化时代。二、实施目的撰写部门金和实施部撰写时间2006 年 12 月 1 日最后修改时间2006 年 12 月 1 日当前版本1.0 信息化建设的本质是以提高决策效能为目的的。通过实现办公自动化，或者说实现数字化办公，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加组织内部不同部门，不同人员之间的协同办公能力，强化决策的一致性，最后实现提高决策效能的目的。自动化的基础是对管理的理解和对信息的积累。技术只是办公自动化的手段。只有将办公过程中生成的信息进行有序化积累，沉淀，才能真正发挥办公自动化的作用。因此，在系统推广前的实施过程，我们要有明确的目的，这对如何构建全面、高效、完善的信息化平台是非常必要的。金和软件的实施，强调的是标准化的产品，客户化的实施C6 是在经过不断的调研，分析广大用户需求的基础上，研发出的符合绝大多数行业中企事业单位的标准化产品，除自定义模块以外，其他的个性化需求还可以通过二次模块开发...
