1 协调组工作总结协调组工作总结协调组工作总结协调小组今年 8 月建立以来，我们及时建立“以一桥三路”为中心的，乡、村协调组织网络， 熟悉人员， 明确职责， 围绕公司建设协助配合其他部门作了一定的工作，主要是：一、认真履行职责，为工程施工护航。常德大道、金丹路从今年8 月份破土动工以来，经常因补偿以及参工参运等诸多因素造成当地村民影响或阻碍施工正常进行。甚至有的村民借市领导视察机会准备打出横幅，写出标语制造事端或发泄他们对村干部不满的目的。 对此，我们做到事先把了解到的事故苗头通报给乡、村干部，并积极配合他们做闹事村民的分化瓦解工作，协助解决矛盾， 对于村民提出的合理要求，明确给予答复。一旦出现阻工情况，做到不分时间，及时赶到现场，果断予以解决。 为二桥下桥段翻交施工期间，因重吨位震动碾压机来回碾压施工，即使周边村民房屋受损，以及影响村民的正常休息问题引起村民阻工，为此，我们晚上 10 点赶到阻工现场， 经过我们的劝告解释， 使矛盾得到了平息，仅用两小时就已恢复施工，此后，我们三次召开分村及施工单位参加的协调会，明确落实各自的责任， 并建立巡查制度， 科学安排施工时间， 基本做到了村民满意，避免了村民多次阻工事件以生。又为今年10 月下旬金丹路杨桥河桥头施工时，因施工单位提前挖开了村机埠水管而造成兴发村几个组织村民群体阻工闹事，甚至险些造成部分村民堵塞常德大道交通事故发生后，我们及时赶到现场，与乡、村干部一起研究措施、解决，并合理满足了村民的正当要求，由于处理得当，一次几乎堵塞国道交通的重大事件仅用三个小时就得到了平息。常德大道、 金丹路自 8 月份开工以来， 我们平息了阻工矛头4 起，解决大小阻工现象近 6 起，基本保证了施工正常进行。二、积极协助配合部门工作， 发挥协调组织作用。 协调组织实际是一个与其他部门密切配合协同作战的机构。我们的工作与项目开发部、 征拆事务部、 工程管理部及其他部门的工作密切相关。因此我们始终坚持与其他部门的密切配合，在施工还未进入大面积全面展开的时候，施工现场与村民年产生的矛盾还不是十分突出，为此，我们做到有问题及时赶到现场处理。没问题时， 一方面主动学习，2 了解其他部门的工作重点和工作进度，另一方面积极配合部门工作， 与其他部门一起处理解决矛盾， 8 月份以来，我们配合项目开发部较好地处理了六条次干道的地质勘探及对村民的补偿工作；配合工程...
