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百度文库- 让每个人平等地提升自我1 《90 销售系统》纵观中国管理咨询与培训业历史，有哪家培训咨询机构肯对自己培训服务的企业业绩增长指标提出自我考核与要求？《90 销售系统》培训服务方案，保证企业培训持续落地，保证业绩增长！——这一次，是中国培训业真正的革命！！！一、您企业参加培训肯定遇到以下8 大问题：1.您公司培训为什么现场听听激动、想想感动，回来一动不动？2.您公司培训为什么无法操作落地？3.您公司培训效果为什么无法持续？4.您公司培训后为什么不见业绩提升？5.您公司培训为什么导致老板层与经理员工层无法同频沟通？6.您公司下属为什么产生反感培训的对立情绪？7.您公司培训落地执行中为什么导致骨干员工的流失？8.您是否听课越多思路反而越混沌、越模糊？觉得学习无用？二、据我们调查，几乎所有参加培训的企业都遇到以上问题！但有5000多家企业，他们已经解决了以上问题。为何他们的企业取得如此骄人的结果？他们都是《 90 销售系统》培训服务的受益学员企业！三、《90 销售系统》培训服务方案如何保证您企业的培训落地？1、 两大系统培训课程： 为让《 90 销售系统》真正落地导入企业，《90 销售系统》培训课程分“总裁版与员工版”两大版本。《90 销售系统总裁版》相当于员工发展奔跑的轨道或高速公路， 员工相当于在企业这个轨道与高速公路上奔跑的“一辆辆汽车” 。《90 销售系统员工版》的目的就是给这些“一辆辆汽车” 加油、 点火、 引爆。 培训要有效落地，就要实现有“高速公路轨道”可跑，在修好“高速公路轨道”后，必须得“有车”可跑。如果企业老板核心高层只是上《90 销售系统总裁版》课程相当于“有路没车”，企业动不起来；如百度文库- 让每个人平等地提升自我2 果企业主管与核心员工只是上《90 销售系统员工版》课程，老板高层不上《总裁版》，相当于企业“有动力强劲的车可没路开”，这时车会开出企业的“轨道”，造成危险。所以， 企业老板核心高层必须先共同参与《90 销售系统总裁版》的学习，通过共同学习，统一领导层的沟通频道与思想，同时现场交流碰撞，设计出公司的晋升机制、薪酬机制、培训系统与908 企业自动运转系统。只有先架设好员工发展的轨道，设计出能吸引拉动员工梦想动力机制等轨道系统，提早为员工的潜能释放与发展架设好轨道，打下基础。当老板核心高层共同参与《90 销售系统总裁版》学习，设计出员工发展的“轨道与高速公路”后， 老板再带员工团...