厦门大学培训中心篇一：厦门大学培训课程心得体会厦门大学管理能力提升班培训学习心得体会华坪供电有限公司李勤武 2021 年 5 月，我有幸到厦门大学参加公司组织的中层干部、先进班组长管理能力提升培训学习
此次培训学习班由世纪荣泽管理咨询（厦门）有限公司主办，厦门大学的训导主任主讲授课
课程主要有以下内容： 1、军旅出身的黄洋老师把企业管理的领导力和部队的管理模式结合，将理论和实践很好地结合起来，讲得非常系统、非常实用到位
2、傅小凡教授把管理和儒家的财务管理思想进行有效结合，阐述了孔子、孟子、荀子的管理思想和依法治国的理念
3、周琪老师就如何提团队高执行力、协作精神，有效的沟通方法及激励机制，和大家进字约了互动交流解读分享
听了三位老师的精辟解读，在进一步拓宽视场，增强管理模式知识的同时，让我深刻体会到，作为一名企业的基层管理者，应该具备具有以那些应有的管理水平和能力
创新是企业生存和发展的基石，思路决定前途，细节决定成败，以管理促创新，以创新促效益，只有不断创新，企业才能在目前的改革中勇立潮头于不败之地
谨此，我将此次培训学习见识的几点体会感悟如下，与大家一起共同分享
作为领导干部，特别是基层指挥者，我认为应具备应以下八点能力，才能适应当今社会李超军展的需要，才能符合现代企业财务管理发展的需要： 1、科学决策的能力决策是领导干部的专责
面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势，领导干部要善于立即作出正确抉择，抉择不及时就会贻误战机，影响企业发展
因此，领导干部要有决策的魄力，通过科学的比较，全面的分析，进行权衡利弊得失，作出正确的决策
2、贯彻执行的能力如何提高采行能力是中层干部，特别是企业的部门负责人难题要重点思考的问题
领导干部要善于贯彻执行上级组织的议决和决，要把上级的精神和意图根据工作实际制定出行之有效的融资方案和计划不折不扣的贯彻下去，就象部队执行打仗任务一样，做
