【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！合同签订阶段存在问题及解决措施合同签订阶段存在问题及解决措施对房地产企业合同管理的重要性有了基本的认识，实践中，合同管理通常会有哪些突出问题，又如何应对呢?首先看合同签订阶段存在的问题，大致有以下几种情形：1、选择履约主体1、选择履约主体时往往没有充分考虑风险性。鉴于房地产开发工程量大、开发周期长，合同当事人主体是否合格，是合同得以顺利履行的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。法律对此有着严格的界定，比如，广州市水电设备安装公司第五工程处、泛华公司广州分公司等，如果没有其法人主体的授权是不能成为签约主体的。因为上述主体不具备法人资格，对外不能独立承担民事责任和义务，一旦不能履约，己方合法权益就可能难以得到保障，这类主体的债务应由其设立人即法人主体承担。如果经济往来中对方是分公司或内部分支机构，最妥当的方法是要对方取得法人的相应授权，一旦出现争议，己方就可以向该分支机构的法人组织追偿，从而最大限度弥补经济损失。2、合同主体的履约能力没有得到应有的重视。合同的目的能否顺利实现关键看履约主体的资质和能力。由于房地产项目的开发周期一般较长，短则一年半载，长则数年，在合同履行过程中，可能遇到合同主体因各种主客观因【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！素造成履约能力下降或履约不能，如经营管理不善、资金出现问题、施工单位受其他重大安全事故影响等，都可能对房地产项目的正常开发和运营产生不利影响; 特别是非本地的企业更要注意了解其资信情况，是否存在不良记录等; 如采用招标形式再进行合同谈判的，招标时要严格设定准入门槛，对投标人的资质等级进行严格把关，严格审核合同主体的签约资格、资质、信誉度、经济状况等。3、合同主体选择不严肃与成本控制的悖论。签定合同前除了要了解对方是否具有法人资格外，还要了解对方有无履约能力，甄别所提交的工商营业执照是否真实有效或是否存在明知而以节约成本为由故意为之。比如有人提交了中国西南建筑公司广州分公司的营业执照复印件承接了某房地产企业建筑工地部分脚手架拆卸工程，而拆卸工程师需要相应的资质和资格要求的，但实际操作中往往决定签约的负责人显然不考虑可能潜在的风险。该人雇佣了五名工人进行操作，施工过程中一名工人不慎跌落致死，尽管合同...
