员工内部调动审批表序号姓名性别原工作情况调动意向调职日期原所属部门岗位 / 职位现所属部门岗位 / 职位调动原因□工种调整□升职□降职□平级调动□跨部门岗位轮换□薪金调整其他：调入部门调入部门直接主管意见：签字：部门负责人意见：签字：调出部门调出部门直接主管意见：签字：部门负责人意见：签字：审批部门人力资源部意见：签字：日期：年月日总经理意见：签字：日期：年月日执行董事意见：签字：日期：年月日备注：注： 1. 部门内调动，由主管副总最终签字批准；跨部门调动由总经理最终签字批准；人力资源部负责审核确认全部调动。2. 调入、调出部门为同一主管在调入部门处签字即可。3. 本审批表由调入部门办理。制度说明制度是以 执行力 为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
