为满足酒店对人员的需要，稳定员工队伍，提高员工工作积极性，制造不平等使员工间形成竞争，特制定本方案。操作流程：入职新员工适应期为七天，适应期内离职的员工不计报酬，适应期结束后底薪从 A 级开始， A、B、C级员工均三个月进行一次考核，考核合格员工享受下一级薪资待遇。一、 前厅服务员岗：A 级 850 元+房补 30 元+工龄工资 30 元+瓶盖费 +全勤奖 30 元+保险B 级 950 元+房补 30 元+工龄工资 30 元+瓶盖费 +全勤奖 30 元+保险C 级 1050 元+房补 30 元+工龄工资 30 元+瓶盖费 +全勤奖 30 元+保险D 级 1350 元+房补 30 元+工龄工资 30 元+瓶盖费 +全勤奖 30 元+保险考核项目：表扬卡：由 A 级到 B 级考核员工每月口头表扬卡≥8 张，书面表扬卡≥ 1 张。由 B 级到 C级考核员工每月口头表扬卡≥10 张，书面表扬卡≥ 3 张。由 C 级到 D 级考核员工每月口头表扬卡≥18 张，书面表扬卡≥ 5 张。注： 员工所得表扬卡由主管签字确认后每月1 号交人力资源部审核。素质测评：由 A 级到 B 级考核员工晋升前三个月个人素质评价≥75％，为企业提出一条合理化建议（要附有执行方法）。由 B 级到 C级考核员工晋升前三个月个人素质评价≥80％，为企业提出两条合理化建议（要附有执行方法）。由 C 级到 D 级考核员工晋升前三个月个人素质评价≥85％，为企业提出三条合理化建议（要附有执行方法）。技能评价：由 A 级到 B 级考核员工晋升前三个月，操作技能评价≥75％。由 B 级到 C级考核员工晋升前三个月，操作技能评价≥80％。由 C 级到 D 级考核员工晋升前三个月，操作技能评价≥85％。操作技能： 礼貌礼仪是否规范到位、摆台是否规范标准、餐中服务流程是否规范标准、送客是否规范标准。二：传菜员岗A 级 850 元+房补 30 元+工龄工资 30 元+全勤奖 30 元+瓶盖 60 元+保险B 级 950 元+房补 30 元+工龄工资 30 元+全勤奖 30 元+瓶盖 60 元+保险C 级 1050 元+房补 30 元+工龄工资 30 元+全勤奖 30 元+瓶盖 60 元+保险D 级 1250 元+房补 30 元+工龄工资 30 元+全勤奖 30 元+瓶盖 60 元+保险素质测评：由 A 级到 B 级进行考核员工晋升前三个月个人素质评价≥75％，为企业提出一条合理化建议（要附有执行方法）。由 B 级到 C级进行考核员工晋升前三个月个人素质评价≥80％，为企业提出两条合理化建议（要附有执...
