1员工招聘管理实施细则一 总则1.1 目的为使公司员工招聘管理规范化、程序化、制度化，保证公司合理的人才结构和人才储备，实现人力资源的优化配置，特制定本制度。1.2 适用范围本制度适用于公司员工的招聘管理。1.3 招聘原则公司招聘以公开、公正、公平为基本原则，贯彻任人唯贤、择优录用的原则，坚持先内后外的招聘形式，保障公司高质量的人力资源需求。1.4 责权范围1.4.1 公司人力资源部负责本制度的制定、修改和废止的起草；1.4.2 公司总经理负责本制度的制定、修改和废止的审批。1.5 内容本制度的内容包括招聘权限和职责、招聘计划、招聘形式、甑选、录用等。二 部门权限和职责2.1 人力资源部是公司招聘工作的主管部门。负责公司高层管理人员、特殊人才以外的所有岗位员工的招聘；2.2 高层管理人员及特殊人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责协助；2.3 用人部门负责提出招聘需求，并考核应聘者的业务能力及专业技能。三 招聘计划3.1 由用人部门根据规定的编制提出用人需求，填写《用工需求申请表》，经部门负责人和分管副总审批，报公司人力资源部。3.1.1 缺员的补充： 因员工异动如员工辞职、 岗位调动、退休、晋升等原因，按规定编制需要补充；3.1.2 突发的人员需求：因不可预料的业务、工作变化急需引进人员；3.1.3 扩大编制：因各部门业务发展需扩大现有人员规模及编制；3.1.4 储备人才：为促进公司目标的实现， 需储备一定数量的各类专业人才；3.1.5 属新增设招聘职位时， 各部门应将岗位说明书与申请表一起报到人力资源部。23.2 人力资源部审核部门人员编制标准，以及部门岗位的缺编状况给出审核意见。3.3 人力资源部编制招聘计划上报公司常务副总批准后，方可组织实施招聘。四 招聘形式4.1 招聘形式的选择招聘形式可分为内部招聘和外部招聘两种。根据人才需求分析和招聘成本等综合因素来选用招聘形式。4.1.1 内部招聘对于公司空缺职位，所有的正式员工都有资格向部门主管或人力资源部提出申请，要求公司考虑自己是否能够从事某一职位的工作。人力资源部参考申请人目前的上级和空缺职位的上级意见，根据岗位说明书进行初步筛选；对初步筛选合格者，人力资源部组织相关人员进行招聘评审，评审结果经经理办公会或总经理批准后生效。4.1.2 外部招聘在内部招聘不能满足公司人力资源需求的情况下，需采用外部招聘。（1）招聘会招聘。通过省市人才招聘会和外省市人才招聘会的...
