南京汉业员工流失率分析报告一、概述：1、员工离职和员工流失率的概念：员工离职：员工被辞退及辞职、不续签的情况员工流失率（离职率）：公司离职的员工人数 /（入职人数 +最初原有人数）*100% 例如：月离职率 =本月离职人数 / （本月入职人数 +月初人数） *100% 2、员工离职的利弊：A、员工离职的利：员工离职是每一个公司都要面临的问题，保持一定的流动是有益的，比如可以减少冗员， 激发公司内部适当的竞争， 增加工作效率， 为其他员工提供更多的发展空间，还能引入新鲜血液，增强企业的活力
B 、员工离职的弊：员工离职率一旦超过一定的限度，特别是企业主动离职情况增加时，则会对企业带来不利的影响， 当员工短期内大量离职， 不仅会对公司目前开展的工作造成损失，同时也会影响整个公司的工作气氛，产生很多消极的影响
3、有关员工流失率数据：从很多资料了解到，近几年的中国本土企业员工平均流失率为17
9%，而大部分企业理想的流失率为5%-15%，这表明流失率过高会给企业带来严重的经济损失，但流失率过低也未必是好事
二、有关员工离职信息分析：主要从离职员工流失率来进行分析，下面是2007 年至今的几个年度的月度分析报告：1、2010 年各月份员工离职率根据公司 2010 年度员工的离职情况统计显示，公司员工离职人数为207 人，年平均离职率为 9
05%，流失数据处于企业的理想范围之中
以下是 2010 年各月份月初人数、入职人数、离职人数、月底人数以及由此得到的每月员工离职率，以及图表分析：图表一 2010 年度各月份离职员工表格分析2010 年各月份员工离职率（流动表）月份月初人数入职人数离职人数月底人数离职率一月159 14 15 158 8
67% 二月158 42 15 185 7
50% 三月185 59 31 213 12
70% 四月213 18 13 218 5
