绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩” ，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价
它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一
下面，小编为大家带来一份关于企业员工绩效考核表的模板，欢迎参考引用
员工绩效考核表（KPI 考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗位入司日期考核区间年月 至年月考核标准以及分数杰出（ 6 分）优秀（ 5 分）良好（ 4 分）一般（ 3 分）差（ 2 分）较差（ 1 分）极差（0 分）考核项目考核得分自我考核直 接 领导考核分 管 领导考核权重备注个人素质1、品 德修 养、礼貌礼仪、个人仪容仪表10%2、有 团队 合作意识，能以集体利益为重10%3、沟 通能 力和亲和力8%4、学 习、 总结能力10%5、主 动发 现问题、解决问题的态度和能力10%6、责任心10%7、灵活性9%8、创 造性 以及潜力9%9、良 好组 织能力 和 协 调 管 理能力8%10、遵守法律法规 以 及 公 司 规章制度8%11、职业操守8%合计100%——工作态度1、出勤状况15%2、对 待工 作责任心17%3、对 待工 作热情度17%4、能 主动 完成工作任务19%5、能 寻求 更好的 方 法 来 完 成工作10%6、积 极主 动地配 合 其 他 岗 位的工作，与同事及 协 作 部 门 保持 良 好 的 协 作关系12%7、遵 守工 作规范10%合计100%——专业知识1、专 业业 务知识30%2、相 关专 业知识15%3、外语知识15%4、计 算机 应用知识20%5、参 加各 种专业知识培训，不断 学 习 专 业 知识和技能20%合计100%——工作能力1、能 保质 保量完成工作任务20%2、能 正确 理解上 级 安 排 的 工作，
